Менеджмент және олардың мәні ғылыми-зерттеу әдістері

Менеджмент зерттеу әдістері - кез-келген компанияның басқару қажеттіліктерін шешу үшін қажетті құралдар. мақала ұйымның басқару мәселелерін зерделеудің негізгі тәсілдерді ұсынады.

ғылыми-зерттеу дегеніміз не?

«Зерттеу» түсінігі проблемалық мәселелерді анықтау үшін іс-шаралар кешенін, зерттеу саласында олардың рөлі мен орны құру кіреді, объектілер мен заңдылықтары қатынастарын зерттеу және сипаттау құбылыстар мен олардың сипаттарын өзгертіңіз. Сондай-ақ, іздеу және білім пайдалану туралы шешімдер негіздеу зерттеу және зерттеу проблемаларын шешу бойынша жүйесін жетілдіру жинақталған.

Кез келген зерттеу белгілі бір мақсаты бар. басқару зерттеулерге бақылау жүйесі жұмыс тиімділігін арттыруға бағытталған. Сонымен қатар тапсырмаларымен қоюға болады, шешу басқару мәселелері туындаған немесе соңғысының сапасын арттыру бар.

пәні және басқару Зерттеу объектісі

басқару жүйесі - менеджмент Барлық зерттеу әдістері зерттеу объектінің бағытталған. Ол нені білдіреді?

Сіз белгiленген ережелерге сәйкес жұмыс істейтін өзара байланысты басқару элементтерін желісін айналасында салу мүмкіндік бақылау негізделген көшбасшылық дағдыларды адам керек. Зерттеу нысаны басқару басқару жүйесі болса, бақылау объектісі компания (ұйым) болып табылады. Мәселен, соңғы әл-ауқаты және дамыту, сондай-ақ зерттеу объектісі енгізілді.

басқарудағы Зерттеу пәні әдетте сәйкессіздік немесе проблема басқару процесі болып табылады.

негіздері зерттеу әдістемесі басқару жүйесінде

басқарудағы әдістемесі және зерттеу әдістері таңдаған тәсіл толығымен байланысты. Өткен тұжырымдамалық аспектісі және жүйесі болып табылады.

сол проблема оны қарау «көзқарас» байланысты, мұндай әлеуметтік немесе экономикалық сияқты түрлі аспектілерін, болуы мүмкін.

тұжырымдамасы - неғұрлым кең ұғым және мәселені зерделеу процесінде бұрын зерттеулер басшылық қағидаттарын әзірлеуді қамтиды.

ең танымал бүгін зерттеуге жүйелі көзқарас болып табылады. жоғарыда аталған ретінде жүйесі, өзара байланысты элементтер желісі, сондықтан бұл тәсіл ең кең және жан-жақты зерттеу нысанын зерделеу және осы мақсатқа жету үшін мүмкіндік береді. жүйелік тәсіл , сондай-ақ зерттеу бойынша нысанды әсер етуі мүмкін сыртқы факторлар, оқиғалар мен объектілерді зерттеу көздейді. тұтастығын жүйесінің ерекшелігі, сондай-ақ оның ішкі байланыстары, тұрақтылық тәуекелдерін барынша мұқият түсінуге әкеледі.

Мақсаты параметр - басқару ғылыми-зерттеу әдіснамасы негізгі аспектілерінің бірі. сыртқы және ішкі, өзара байланысты және бір-біріне қайшы емес болады - Кез келген басқару жүйесі мақсаттарының екі топтары талап етеді.

Зерттеу үшін тәсіл сондай-ақ эмпирикалық немесе ғылыми сипатын киюге болады. Эмпирикалық немесе тәжірибелі, жаңа білімдерді алуға нақты тәжірибелік құралдарын қоса алғанда, көзқарас деп аталады.

Екінші тәсіл қамтиды ғылыми әдістерін басқару ғылыми-зерттеу. Бұл тәсіл ұйымдағы басқару проблемаларды неғұрлым дәл зерттеуге мүмкіндік беретін және ақылға қонымды, тиімді шешім қабылдаңыз.

басқару зерттеу әдістері қандай?

басқару жүйелерін оқыту көптеген құралдар, әдістер, тәсілдер, әдістемелер, бар. Бұл алуан түрлі түсінуге қалай? Қандай іздеуге?

барлық осы сұрақтарға жауап әрбір менеджер өз іздейді, бірақ іздеу процесі құзыретті тобы жеңілдетуге болады.

Жіктеу басқару зерттеу әдістері екі негізгі кластерлер кіреді: теориялық және эмпирикалық.

Теориялық әдістері кітаптар, оқулықтар, монографиялар, және мақалалар қамтылған білім мен логикалық пайымдау негізінде негізделеді. сарапшылардың эксперименттер мен пікірлерін жұмыс эмпирикалық бірдей (тәжірибелі, прагматикалық) әдістері. олар сол проблема болып саналады көптеген жолдармен сияқты Сіз беделді, әдістері үздік қандай айта алмаймын. Сондықтан, іс жүзінде, басқару, әдетте бірнеше синтез әдістері мен құралдарын сәйкес келеді.

теориялық әдістері

басқару мәселелерін зерттеу әдістері жиі шешуші ғылыми базасы ретінде басқару теориясы негізделеді.

Бірінші топқа бетон реферат өрлеу әдісі кіреді. Ол нақты басқару мәселелерін шешу туралы қорытынды жасауға, объективті білімге негізделген, яғни, белгілі бір Бас баруға зерттеуші ұсынады.

ғылыми-зерттеу ұсыныстар әдісі ретінде абстракцияның бизнес процесс модельдеу арқылы, соның ішінде негізгі қарым-қатынас анықтау үшін бақылау жүйесін кәмелетке толмаған элементтерін елемеуге.

Group теориялық әдістері талдау мен синтездеу қамтуы мүмкін емес, сіз (ыдырайтын) одан әрі зерттеу және жүйесі шеңберінде жатқан процестерді түсіністікпен сол дизайн қайталауға келсе тәуелсіз біріктіру үшін зерттеу нысанын бөлу мүмкіндік береді.

Шегеру және индукциялық, сондай-ақ жалпы түскен нақты жеке (трансдукции) ерекше туралы (шегеру) Бас (индукциялық) нақты логикалық өрнектер негізделген бірінші топтағы, көрнекті өкілдері болып табылады.

практикалық әдістері

ғылыми-зерттеу басқару ұйымдарының прагматикалық әдістері жиі мәселенің бастапқы бағалау үшін пайдаланылады.

Бақылау - эмпиризма әдістерін ең айқын. ақпараттық компанияның бөлімшелері басшылығымен барлық тартылған жиналады. негізгі өлшем бақылау процесінде іскерлік процесінде зерттеуші араласпау болып табылады.

салыстырмалы әдіс , ол объектіні сынау өнімділігін салыстыру болады, ол аналогты немесе стандарт көздейді.

Сондай-ақ, ТАЛАС (дебат) прагматикалық әдісі қараңыз. ұйымның басқару Мұндай дәлелді талқылау, әдетте, жағдайды (директоры жоспарлы кездесу) бастапқы бағалау шеңберінде жүзеге асырылады. келіспеушіліктер зерттеушілер арасындағы өтуі мүмкін.

модельдеу әдістері

Модельдеу, оны жақсарту үшін басқару жүйесінің жұмыс істеуін және зерттеу ең ұмтылды теориялық өнімділігі бағалау әдістерінің бірі болып табылады.

моделі нақты объектінің, бірақ статикалық күйде, және шамамен жағдайы жұмыс істеуінің нақты жағдайларға «сурет» болып табылады. модельдеуге және кілт емес факторлар мен процестерді қарау алынып тасталады абстракцияның әдісі, үшін жүгінуге қажет. моделін іске қосу қолданыстағы басқару мәселелерін ғана емес, көрсете алады, сондай-ақ болашақта жүйе бойынша теріс факторлардың әсерін болжау.

сарапшы әдістері

сараптама әдісі - кеңінен таралған эмпирикалық әдіс, құзыретті сарапшылардың пікірі негізінде. Мұндай бағалауларды алу қарапайымдылығы қарамастан, зерттеу жағымсыз салдарға әкеледі дұрыс жинау немесе түсiндiруге, көптеген мысалдар бар.

сараптама процесі бірнеше кезеңдерден тұрады.

Біріншіден, дайындық жұмыстары сарапшылар мен қажетті құжаттарды дайындау тобының жинау үшін жүзеге асырылады.

Содан кейін мәселенің егжей-тегжейлі зерттеу өтеді.

Ғылыми-зерттеу мәселесіне шешімдерді дамыту арқылы жалғасуда.

дайын ерітіндісін енгізу сарапшылардың қатысуынсыз өтеді емес.

Әдетте, топтық сараптаманы жүргізген, сарапшыларды іріктеу процесі алдыңғы жақта Осыған байланысты қойылады. Бұл әрекетті орындау үшін сараптама өту пішінін анықтау болып табылады: сарапшылар бірге проблеманы талқылау және ұжымдық шешім беруге немесе өз бетінше жұмыс істеуге және жеке жазбаша түрде өз идеяларын білдіру үшін дайын болады.

Жұмыстың ең маңызды қорытынды - басқару зерттеу қандай болмасын әдістері, қорытынды құжат қолданылады. Ал сараптама әдісі қатесіз мәнін атап дұрыс нысандарын толтыру пікірлер мен идеялар жазу маңызды болып табылады.

ғылыми-зерттеу басқару шетелдік әдістері

Соңғы жылдары басқарудағы зерттеу әдістері SWOT талдау ретінде сараптамалық әдісін қамтиды. Егер компанияның күшті және әлсіз жақтарын бағалау, сондай-ақ оның мүмкіндіктері мен сыртқы қатерлерге кіреді шетелдік тәжірибеде, бұл төрт-фазалық талдау.

Ол сондай-ақ жиі пайдаланылады ми Штурм әдістерін. Оның мәні бір немесе бірнеше сағат шеңберінде берілген тақырып бойынша идеялар ең көп санын табу. Бұл сондай-ақ сарапшы әдісін түр болып табылады, бірақ басқару зерттеу әдістерін талдау шығармашылық мәселелерді шешу кезінде, «минут мәселеде nakidyvaniya идеялар» әдісі үздік бірі ретінде көрінеді екенін көрсетті.

Қорытындылай келе, ол бүгін көп әдебиеттер басқару ғылыми-зерттеу әдістерін түрлі бар, бар екенін айта кету керек. тақырып бойынша оқу құралы немесе монография, әрине, ғылыми-зерттеу құралы таңдау үшін пайдалы болады, бірақ ұйымдарда басқару жүйелерінің ерекшеліктері туралы ұмытпаңыз.