БизнесАдам ресурстарын басқару

Бос лауазымдарына орналасуға арналған конкурстық: негізгі талаптар және қадамдар

бос орынға конкурс ең білікті және тиімді, жұмысқа қабылдау, барлық кандидаттардың арасында таңдауға мүмкіндік береді. Әдетте, бұл процедура мекемелерінде жүзеге асырылады мемлекеттік қызмет, бірақ оның танымалдығы бизнесте жұмыс істейтін ұйымдар арасында өсіп келеді. Сонымен қатар, бос орынға конкурс - ұйым басшысының лауазымына кандидаттарды іріктеу бойынша жалпы практика. Оның екеуі жеке компаниялар және мемлекеттік кәсіпорындар жүгінген.

бос лауазымына орналасуға конкурс немесе нормативтік құқықтық актінің немесе ұйымның құжат ретінде бекітілген тиіс құқықтық актілерге сәйкес жүзеге асырылады. Ол рәсімін реттейтін мінез барлық негізгі нүктелерін баяндайды. Біріншіден, бос лауазымдарға деп ұстам конкурстар толтыру үшін сол қызметкерлер лауазымдарды анықтау. Бұл субъективті шешімдер кейбір қорғау ретінде қызмет етеді. Сонымен қатар, ол дереу бәсекелестік жүзеге асырылады емес, ол үшін сол жұмыс орындарын, жас мамандарға арналған немесе мүгедектерге арналған квота шегінде көзделген жиі штаттық анықтау жөн. лауазымына конкурс арнайы ұйымның есебінен тәрбиелеу және жаңа жұмысқа даярлау жиналады, ол қызметкерлері үшін, атап айтқанда, қызметкерлердің нақты санаттары үшін жүзеге асырылуы мүмкін емес.

бос лауазымдарға конкурс ұйымдастыру арқылы ескерілуі қажет келесі нәрсе, іріктеуге қатыса алмайды адамдарды анықтау болып табылады. Бұл сүзгі басқа бағдарлама кезеңі барлық немесе қажетті деңгейде міндеттерін орындауға қабілетсіз кандидаттарды отсеять мүмкіндік береді. Бұл жағдай ережелерде көзделген өлшемдерге негізделген, анықтау үшін лазым болып табылады: денсаулық жағдайы, білім деңгейі, жұмыс тәжірибесі, қол жеткізу мемлекеттік құпияларды, белгілі бір қызметпен жұмыспен қамту туралы шектеулер. Сонымен қатар, рәсім (өнеркәсіп, тек компанияның қызметкерлері үшін холдингінің) ашық (талаптарға сай, барлық азаматтар үшін) немесе жабық болуы мүмкін.

ол жария жариялау керек болады конкурс басында туралы. Бұл корпоративтік газет немесе сайтқа және дәстүрлі медиа болуы мүмкін. Әлеуетті кандидаттар қатысуға өтінімді құжаттар тізімін білу керек, бәсекелестік уақыты (кезең) комиссия үміткерлерді бағалайды. Кандидаттардың өте тікелей бағалау әдетте төрт кезеңнен тұрады. Бірінші - талдау ақпарат кандидаттарды, есептілікті (CV сипаттамалары өмірбаян, презентациялар және т.б.) ұсынылған. Екінші - бұл ол жақсарту үшін нысанаға ретінде көреді шешеді ниетті қандай міндеттер оның болашақ әлеуетті мансап, білдіреді қалай туралы есеп бар әлеуетті қызметкердің өнімділігі. Үшінші - конкурстық комиссияның сұрақтар. Ал соңғы, қорытынды - конкурс нәтижесі бойынша қорытынды шешім (тәртiппен мемлекеттік көзделген).

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.delachieve.com. Theme powered by WordPress.