Evolution басқару

Кәсіби бизнес, оның өте ұзақ емес тарихына қарамастан, түбегейлі және өте қарқынды эволюциясы болды. Бұл даму басқарудың эволюциясы олардың бірі, бірнеше кезеңнен өтті. бизнесті басқару ғылым қалыптастыру жүргізу әлеуметтік-экономикалық факторларды тарихи әсер етті қоғамдық өндірістің. тарихи тұрғыда басқару эволюциясы капиталдың бастапқы жинақтау кезінде басталды. Реформация және Еуропада ағарту дәуірі, саласын дамыту, мәдени және саяси жағдайлардың дамуына ықпал етті. Осы кезеңде, заңдар мен бар орталықтандырылған мемлекеттер, мысалы, көпестер, қолөнершілер мен саудагерлер ретінде жұртшылық қорғалатын болды. табысы, қатты жұмыс негізінде капиталдың жұмыс істеуінің тиімділігін шарасы ретінде түсінген, әділ сауда және асыл тұқымды жер өскінінің капитализм ретінде беріледі.

Менеджмент эволюциясы бірінші рет жаңа раундын алды индустриялық революция, шағын қолөнер шығаратын ауыстырылады жаппай өндірісін ашты. Қолданыстағы сауда, сондай-ақ қоймаларда, жолдар, қаржы, көлік кейбір экономикалық инфрақұрылымын шығарды. Бұл инфрақұрылым тауарлар үшін бірыңғай нарықты құру, әр түрлі елдер біріктіруге алды. Қаржылық капитал, толып болды, және ол сіздің қолдану түрлі салалардағы іздей бастады және индустрияны қарқынды дамыту, оларды тапты. еңбек күшіне мұқтаж жаңа капиталистік кәсіпорындар, және олар феодалдық экономиканың ыдырауы нәтижесінде оны алу мүмкіндігіне ие болды. ұзақ уақыт бойы капиталистік кәсіпорындар мен фирмалар бәсекелестікті өркениетті жоқ. арзан бала және әйел еңбегін пайдалануға, колония тонау мен жаңа нарықтарды аяусыз басып алуға «өмір сүру үшін» кескілескен бәсекеге қабілетті күрес - осы ХІХ ғасырдың соңына дейін болған «еркін капитализм» шегінен болып табылады.

істер қолданыстағы мемлекеттік ғылым мен техниканың қарқынды дамуы сәйкес емес, сондықтан, пайда және жаңа үрдістер бастады. Кейбір кәсіпкерлер энергетикалық нарығындағы өз тауашасын табу үшін, ескі және қазіргі заманғы өнеркәсіптік технологиялар, өндірістің тиімді ұйымдастыру өнертабысқа жақсарту болды. өнеркәсіптік революция, өнеркәсіптік жаппай өндіріс құрылымын нығайту мен дамытуға көшуді қамтамасыз ету үшін, сайып келгенде,. сол уақытта ең компаниялардың басты мақсаты айтарлықтай экономикалық өсу болды, өйткені осы нүктесінде басқару эволюциясы, әсіресе байқалады. пайда типтік өндіріс шығысын арттыру, механикаландыру және өндірісті кеңейту арқылы қол жеткізілді жасау, өндірістік шығындарды азайту. төмен бағамен стандартты өнімдерді ұсынамыз сол өндірушілерді жеңіп ал. Бұл тұрғыда, кәсіпкерлер мен олардың басшыларының назары өндірістік аппараттың тиімділігін шоғырланған. Ол бұл дәуірінде мемлекет пен бизнестің арасындағы қарым-қатынасты түсіну маңызды болып табылады. кәсіпкерлік секторды жұртшылықтың әлеуметтік және саяси бақылау бүктеулі, шетке орнатылған. Экономикалық тамыр және салық саясаты - мемлекеттің бизнестен қажет барлық болып табылады. біз барлық перепроизводства терең дағдарыс астам, білетіндей жаппай өндіріс дәуірі.

Өткен өндірістік тұтынушылар жаңа талаптарына толық қайшы пікір келді. Осылайша, басқару эволюциясы нарық үшін өндірістік экономикасы бағдар өзгеруі қажет. Резервтер кәсіпорындардың құны толық таусылып азайту. Компанияның табысы сыртқы жағдайларына жоғары тәуелді болды. Басқару тапсырмалары жаулап емес талап нарықтарының, және жаңаларын құру. нарықтық бағдар бірінші өндіруші салаларын қосулы халқтық қолданыс тауарлары құралдары, компоненттер, жартылай фабрикаттар мен машиналар өндірілген күрделі процесс және бизнес. жаппай маркетинг кезеңі өндіріс және оның маркетинг талаптарын теңестіретін тиіс болатын кешенді конвенция маркетинг, тудырды. тауарлар нарығын толтыру және перепроизводство осы дәуірдің тыямын.

Осы уақытта, жоғары сұрау болды, ол орта таптың өсіп. Өзгертіп, жаңа ортада болып менеджерлер мен кәсіпкерлер рөлі дербес табысты бизнес жүргізуге, сондықтан менеджерлер (кәсіби менеджерлер мен желілік менеджерлер) рөлін өсті алмады. Менеджерлер барлық ресурстарды барынша өнімділігі қамтамасыз ету және ғылыми-техникалық прогресс жүргізу үшін жауапты болып табылады және бүкіл экономикалық өміріне жоғары тиімділігін алуға.

Evolution стратегиялық басқарудың нақты әдістері мен компаниялар мен фирмалардың тұрақты тәжірибеде оларды жүзеге асырудың пайда болуымен сипатталады. ұзақ мерзімді жоспарлау, бюджеттеу, стратегиялық жоспарлау және басқару: Тарихшылар даму жоспарлау төрт негізгі кезеңнен бөлінеді.

Қаржылық менеджменттің эволюциясы кәсіпкерлік пен бизнестің нақты қаржылық қызметінің пайда болуына және дамуына сипатталады. жеке бизнестің өсуіне қажеттіліктерін басқару және білім жеке саласы ретінде, оны бөлектеу қажеттілігі барлық ережелерін арнайы сараптама тапсырды.