Қоймасының жоспарлау және сақтау ғарыш

Тек жағдайда, егер сіз кез келген уақытта өндірістік желілер мен семинарлар жеткілікті шикізатпен қамтамасыз кезде компанияның тиімді пайдалануға үміт, және сату бөлімі болады - дайын өнімді. сауатты кәсіпорында жоспарлау сақтау жақындап, егер сәтсіздікке тұрып жол бермеңіз. Бұл мәселе қашан мәселе мұқият бағалау, сіз тұрып жою, үлгі қойма жасауға болады, сондықтан мәселе, кейбір егжей-тегжейлі зерттелді, логистика бірнеше бағыттарын жолданған болатын. Мен қойма жоспарлау барлық заманауи табысты компанияларға тән, айта кету керек.

қоймасының Әсіресе жоспарлау

Мұқият жоспарлау қойма назарға ғарыш қызметінің барлық аспектілерін қабылдайды. Ерекше көңіл түрлі операциялар үшін рұқсат аралығы беріледі. Ол ұзақ уақыт бойы тынымсыз жұмыс өндірістік тауарлар тиімді, сонымен қатар жеткілікті икемді ғана емес, оны жеткізіп беруге, барлық қажетті элементтерді жеткізуге қоймаға арқылы жоспарлап мүмкіндік береді. Сонымен қатар, барлық тапсырыстарды жұмысын қолға ішкі ақпараттық жүйесінде қол жетімді. өнімдерін қойма тиеу және қабылдау дұрыс жоспарлау шағын жеткілікті уақыт алады кезде, сондықтан олар алдын ала орнатылған стандарттарына сәйкес келеді.

қосалқы бөлшектер қоймасына, өнімдер, эксклюзивті керамика, немесе басқа да жоспарлау көздеген негізгі мақсаты - тақырыпқа экономикалық пайданы қалыптастыру тиімді қызметі арқылы қол нарығында күшті бәсекелес, ішіне ұйымның трансформациялау болып табылады.

Неден бастау керек?

Қарамастан сақтау жоспар көтерме бизнес болуы үшін немесе бөлшек сауда үшін сақтау ұпаймен ғана жұмыс істеуге ма, тәсіл жалпы стандарттар бар. Ол бағалау басталады:

• айналымы;
• қызмет көрсету деңгейі;
• түгендеу құны;
• сатып элементтердің көлемі.

Кімді сенуге?

олар логистика саласындағы мамандарды айтуынша, операциялық еншілес қоймаларының құрылысы және орналасуы үздік арнайы міндеті командасы үшін құрылған қалдырылды. Бұл әрекетті орындау үшін, кадрлар бөлімі жобалау командасын қалыптастырады, айналымы және құжаттама бөлімі, компанияда жұмыс үдерістерге ерекше көңіл бөледі қазіргі уақытта белсенді, және оларды құжаттау.

Жиі, қойма жоспарлау өрт қауіпсіздігі аспектілері ішіндегі филиалы орналастыру үшін, бірақ тіпті барлық қойма қайта ұйымдастыру қалай жоспарларын қайта қарау ғана емес, мәжбүр. Сонымен қатар, бұл өңдеу мүмкін, кеңістік ұтымды астам біздің заманымыздың стандарттарына сәйкес оны жасауға, және ұйымның әсіресе ауданы етеді. сақтау жүйесінде пайдаланылатын ағаш кесетін, зауыттар мен басқа да өнеркәсіп кәсіпорындары құрал-жабдықтарды жаңарту, машиналар мен жабдықтар бойынша қойманың жоспарлау кеңінен таралған практика. Соңғы жылдары, ең көп таралған опция - еңбек шығындарын азайту және адам факторларға байланысты қателер ықтималдығын азайту автоматтандырылған жүйелерін орнату.

Қандай іздеуге?

дайын өнім қоймасы, түгендеу, немесе жалпы бірнеше маңызды аспектілері назар аудару үшін қажетті басқа да ресурстарды жоспарлау. Атап айтқанда, жұмыс процесі есептеу бағалау басталады, бірақ жоспар барлық жұмыс сәттерді қамтиды, сондықтан бірте-бірте жұмыс тобы, барлық жұқа егжей-тегжейлі жұмыс істейді.

Сіз мұқият кез келген елеулі мәселелер кез келген елемеу жоқ, қойма жоспарлау жөніндегі жұмыс істеу керек. Бұл жағдайда, нәтижелер, олардың жұмысының соңында оңай жүзеге асыру мүмкін екенін осындай болуы керек. егжей-тегжейлі осындай жоспарлау компанияда істің нақты жағдайын көрсетеді, сіз оған ішіндегі болып жатқан көрсетеді тиісті толық ақпарат базасы болуы тиіс.

Өз кезегінде мен егжей-тегжейлі

қойма жұмыс жоспарлау - үй-жайларды әр түрлі нұсқаларының мұқият бағалау және көрсету. жобаларды ұсынылған жұмыс тобының әр компаниясы басшылығына таңдалған және берілген сарапшы бағаланады. Бұл ең табысты шешімдерді пайдасын анықтауға көмектеседі.

қоймада логистикалық үдерісін жоспарлау Out «жылжымалы» аясында және біртіндеп басталады. Бұл бірінші жұмыс тобы түгендеу мәселелері, технология, қойма шегінде қолданылатын технологиялық шешімдердің, жылжымалы жобалар бойынша жұмыс істеп тұрғанын білдіреді материалдық ағындарын резервтер, содан кейін ғана бұл барлық аз құны және барынша тиімді жүзеге асырылуы мүмкін, онда ғимарат, таңдайды. Алайда, қоймада логистикалық процестің жаңа ғимараты жоспарға ашылуында аяқталған жоқ. Ол дамыған ақпараттық жүйесімен барлық қызметкерлері таныстыру үшін, сондай-ақ нақты уақыт режимінде жұмыс үрдісін қолдау қажет. Бұл жұмыс тобының дизайнерлер бірнеше жауапты мамандар Таңдалған дегенді білдіреді. Олардың міндеті, на склад аясында іске жобаның өнімділігін жетілдіру және дамыту опциялардың сандық өлшеу операцияларын бақылауға болады, және болашақта болады - өзгеретін жағдайларға жауап толық қайта құрылуы.

Жоба: қандай және қалай?

Жоспарлау қойма әрдайым қамтиды жобаның егжей-тегжейлі зерттеу қамтиды:

• мақсаттары тұжырымдау;
• талдау жұмысы;
• Жоспары дамыту;
• жоспарлы жүзеге асыру;
• жұмыс істей бастайды.

Жоспарлау қойма: барлығы жалғанған

жоспарлау процесі, әдетте бірнеше кезеңге бөлінген, бірақ назарға олардың арасындағы қарым-қатынасты қабылдау. Бұл қадамдар дәйекті емес екенін білдіреді, және параллель. Сондықтан, бір уақытта түгендеу қозғалатын сақтау мәселелерімен айналысатын жұмыс тобы, бағыттарын мен технологияларын таңдауға, машиналар. Сонымен қатар айналымнан осы аспектілерін арасындағы теңгерімге қол жеткізу қажет.

Барлық компоненттер байланысты. қойма жоспарлау кезінде басқа бір аспектіде өзгеріс көрініс ретінде Осыны ескере отырып, білікті мамандар әрқашан бақыланады. ең тиімді тәсіл цикл әр уақытта өзгерту, кем дегенде, бір шараны қайталанады қимылдарды ретпен қалыптасады Итерация саналады.

Жоспарлау: не болады?

Жұмыс өрескел үлгісін жасайды, оның барысында алдын-ала жоспарлау, басталады. Ол, бюджеттік сметасын жөніндегі жобаны бағытын назар аудара отырып, дамыту. осы кезеңде белгілі деректер, кейінгі іс-шаралар негізделген шешімдерді, тұжырымдау мүмкіндік береді. Бірақ көбірек дәл ақпарат пайдаланылуы тиіс.

Келесі кезең - кәсіпорынның дұрыс жұмыс істеуі үшін қажетті ресурстарды болжау. Бұл әрекетті орындау үшін, сіз бюджет сметасын бар және жобаның бағыты өте дәл идеясын болуы керек. Содан кейін сіз егжей-тегжейлі жоспарлау кірісуге болады.

Мәлімет және кішкентай нәрселер

Жұмыс тобы мынадай кезеңдерден шығарумен жұмыс істейді logichestike қабылданған стандарттарға сәйкес, егжей-тегжейлі жоспарлау қадамға келгенде:

• қойма орынды табу;
• ішкі және сыртқы аумақтарды жоспарлау;
• ішіндегі зерттеу бөлмелер;
• талдау, өнер түгендеу қажет;
• , Қоймалар қызметкерлердің әлеуетін болжау;
• жеке операцияларды жоспарлау.

Қалай емес жіберіп

жұмыс тобы үшін ақпарат пен материалдар болжанып қорын аясында қозғалысын бақылауға маңызды болып табылады. барлық бизнес-үдерістерді құжаттау, сондай-ақ ақпарат алмасуды және компания ішіндегі барлық процестерді модельдеуге - назарында тыс ештеңе жіберіп емес бір көз тәсілі. Сонымен қатар, сіз функционалдық сипаттамасын жүзеге жұмыс істей алады. Бұл мамандандырылған деректер базасын пайдалана отырып, ең тиімді болып табылады.

Бұл жағдайда, бір ұйқас немесе себеппен басталады ұсынылмайды. мамандар айтуынша, сіз бес жылдан кем емес тұрғысынан бизнес-жоспар жазуға бірінші қажеттігін, бірақ көптеген әлемдік деңгейдегі ғалымдар көп немесе аз тұрақты фирмалар жоспары келесі онжылдық қамтуы тиіс екеніне келіседі. Ол назарға ағымдағы үрдістер алуға ғана емес, қажет, сонымен қатар, кәсіпорынның жетілдіру бағытын сұраныс өзгерістер болжау.

көп немесе аз Trat?

жаңа қоймасының құрумен байланысты барлық шығындарды 15% астам емес, бірақ әдетте, тіпті аз - көп жағдайда, қойма жоспарлау Қаржы біраз уақыт кетеді. Бірақ бұл оған әсте қажеті жоқ! Ол алдын-ала жоспарлау сатысында екенін есте сақтау керек - жұмыс командасы деректерді барынша мүмкін көлемін жинайды бұл жолы. Сіз ақпаратты қажетті соманы жинақтауға қабілетсіз болса, онда ол жұмыс және өсіп шығындарды баяулауына әкеп, сондай-ақ жоспарлау жауапты тобының тиімділігін азайтады.

Қоймалар әр түрлі

сақтау орнын жоспарлап туралы айтатын болсақ, бұл бір-бірінен айтарлықтай өзгеше болуы мүмкін екенін атап өткен жөн. Ол бірнеше факторларға байланысты. Бөлшек сауда, мысалы, техникалық құрал-жабдықтарды, түрлі ұйымдық ерекшеліктері мен технологиясы көзқарас әр түрлі деңгейлерін бар. Бұл яғни, ол топтарының жіктеуді енгізу ақылға қонымды болып табылады, мұндай нысандар түрлі тәсілдермен жоспарланған білдіреді.

Негізгі өлшемдері:

• материалдық ағынының қатысты ұстанымын;
• қоймаға тағайындалған функцияларды;
• өнімдерінің ассортименті;
• техникалық ерекшеліктері;
• механикаландыру;
• Қабат саны;
• ұйымдық басқару нысаны;
• көлік.

теориялық аспектілері

жұмыс тобын жоспарлағанда жобасын, онда көрсетілген нақты іске нұсқасы жасайды, тауарлар үздік қол жетімділік салыстырмалы пайдаланушы (сатып алушы) болып табылады. резервтері сақталады онда платформа, сондай-ақ басқа да мақсаттар үшін қорғалған сайт: осы жоспар екі бөлікке бөлінген кезде. 1, сыбаға сақтау үшін пайдаланылады екі рет қосалқы міндеттерді арналған болуы тиіс: 2 - Ол осы сайттар арасындағы ең тиімді қатынасы деп саналады.

сақтау жоспарлағанда, қорларды жатқызу, төсеу ғана ең ұтымды әдістерді пайдалануға тырысамыз, және бір-біріне қатысты ұстанымын басқа да әсер көмек көрсету сияқты жасайтындай және зиян салдарынан жағымсыз көршілес орын алды. Егер сіз осыған ұқсас техниканы пайдалана аласыз, онда жылжыту үшін осындай өнімдерді орналастыру үшін тырысып бір-біріне жақын.

Obschetovarny қойма

Ол біздің елімізде (ғана емес) сауда-саттық компанияларда қоймаларының ең көп таралған түрі ретінде сипаттауға болады. Қазіргі уақытта осы қор ауданы:

• мүмкіндігінше операцияны жұмыс орындалатын өндірістік;
• қосалқы мазмұны контейнерлер, паллет саны, контейнерлер үшін пайдаланылатын;
• құрылғылар мен коммуникацияларды түрлі белгіленген техникалық,. Олар сондай-ақ сақтау, жұмыс орны жөндеуші қамтиды;
• әкімшілік, тұрмыстық.

процесінің ерекшеліктері, әрине, қатты сақтауға арналған құрылымы жоспары ауданы қандай болады фактісі әсер. Қазірдің өзінде жұмыс тобын жобалау сатысында талап етілетін нақты қойма кеңістігін толық тізімін, сондай-ақ бір-біріне ауданы қатынасы пропорционалды шығаруларын қалыптастырады. Сонымен қатар бір-бірімен ағындарын кедергі емес бөлінеді үздіксіз жұмыс үрдісін ұйымдастыруға ұмтылатын.

Қойма: қалай таңдауға болады?

Бөлмені таңдағанда, көптеген мәселе қарапайым реттеуге: қолайлы ғимарат жалға, ауданы қажет қандай бағалау жүргізіледі. Кейде компаниялар шындап болашағын, әсіресе аз есептеу. Бірақ біз компанияның мүдделерін тез өзгеруі мүмкін екенін түсіну керек.

Соңғы жылдары, көбірек екі жыл бұрын тағы бір жылға немесе қол жетімді емес, бірақ бұл жоғары бәсекелестік бар, еңбек жағдайларын өзгертуге нарықтарын жабу үшін мүмкіндіктер бар. Бұл аспектілер жалға қойма кеңістік саласына әсер бар. Сондықтан, компания ештеңе ақша жұмсауға дайын емес, болашақты талдау және содан кейін ғана нақты опциясы пайдасына шешім қабылдауға тиіс.

мәселе ерекшеліктері

Осы орайда назар аударуға лайық бірінші нәрсе, - мүдделі аумақтың географиялық орналасуы. Мүмкін, компания бірнеше ғимараттар болады, егер ол, қоймалар арасындағы элементтерді тасымалдауға қажет, және осы шығындар алдын ала қарастырылуы тиіс. қымбатырақ логистикалық, көп компания, сайып келгенде, әлеуетті сатып алушы бәсекелес барады фактісі әкелуі мүмкін баға тег жасауға болады. Бұл - логистика байланысты шығындарды азайтуға ынталандыру.

Бірақ өндіріс сақтау бизнеспен ол сәл оңайырақ болады. Әдетте, компания осылайша көлік жағдайына ақша мен уақыт шығындарын азайту, зауытында зауыт барлық қоймалар жабдықтайды. Бірақ нақты мәселе оңтайлы мөлшерін таңдау болып табылады. Ең үлкен проблема таратушы жоспарлау, жабдықтау базалары болып саналады. параметрлердің кез келген, Жұмыс тобы, мүмкіндігін қарастыруды байланысты шығындарды, компанияның табысын күтеді олардың арасындағы ара есептейді, бізге осы қойма компания үшін тиімді болады, қалай түсінуге мүмкіндік береді.

Қандай жұмсауға тиіс еді?

көлік байланысты бірінші сметалық шығындар. Бұл инвестициялар жасау үшін осы жұмысты, жолдарды жөндеу, көлік құралдарын сатып алу, бос тұрып қалу үшін нысандардың құрылысын, машиналарды жөндеу кіреді, бастапқы болып саналады. Сонымен қатар, осы санаты тасымалдау, жеткізу позициялармен байланысты шығындарды қамтиды.

шындық қойма жоспарын жоспарлау және жүзеге асыруға байланысты шығыстар Тағы элемент - бұл тікелей құрылыс болып табылады. Сондай-ақ, алдын-ала жоспарланған операциялық шығыстар көрсетіледі. инвестициялар Бұл топ қолма-қол ақша, жабдық кеткен қамтиды. жөндеу, коммуналдық, еңбекақы есептеу туралы ұмытпаңыз. Осы шығындардың бағалау жоспарлау сатысында өзінде дайын болуы тиіс.

Толығырақ - жақсы. Немесе жоқ?

шағын қарағанда тиімді Жалпы, үлкен қойма. сақталатын тауарлардың тоннасына: Нақты қоймасының шығындарды бағалау үшін қабылданған. аз, үлкен бөлменің құны бастап, ол үлкен дүкендер әрқашан шағын жақсырақ екенін болжауға болады. жөнелту аз тиімді болады, өйткені сол уақытта үлкен қойма компания тиесілі шағын сақтау нысандарын түрлі орындарда бірнеше кәсіподақ көлік шығындарын ұлғайтуға итермелейтін болады. Бірақ шағын қоймалар болуы - Қазақстан бойынша тасымалдаулар құны төмендейді ретінде сатып алушыға қарай қадам, жеткізу уақыты қысқарады. Екінші жағынан, барған сайын шығындар объектілерін салу және оларды пайдалану (байланыс, персоналдың) байланысты.

ымыралы қалай табуға болады? Сарапшылар келесі аспектілерін бағалауға ұсынамыз:

• Конкурс тығыздығы;
• клиентке жақындығы;
• шикізат жеткізушілер жақындығы;
• облысында тұратын стандарттар;
• қойма қызметкерлер жабдықтау мүмкіндігі;
• Жалақының болжанған деңгейі;
• көлік сыйымдылығы;
• салық салу;
• пайда.

Әрі қарай темір жол жанында орналасқан әлеуетті қойма, ірі қала, рұқсат алу қиындық жер мәнін көрсетіңіз ма талданады. бір үлкен немесе бірнеше шағын қоймасының құру: Осы факторлардың мұқият талдау тиімдірек болып табылатын опция анықтауға көмектеседі.