Бәсекелестердің маркетингтік талдауы

Нарықта жұмыс істейтін немесе мұны жоспарлайтын әрбір фирма ең алдымен кедергіге тап болады. Мұндай тосқауылдың рөлі басқа бәсекелестер, яғни қызметі осы нарыққа байланысты тауарлар немесе қызметтермен байланысты фирмалар . Конкурс - бұл фирмалар арасындағы қатынас. Бұл өз қызметін реттеуге, оны нарық параметрлері бойынша нақты түзетуге, бәсекелестерді талдауға, олардың іс-әрекеттерін, табыстары мен жетіспеуін қажет етеді.

Нарықтағы жағдай тұрақсыз. Егер бәсекелестер өз уақытында әрекет етсе, нарықтағы ұстанымыңыз бен маңыздылығыңыз өзгеруі мүмкін. Сондықтан мықты маркетинг және дер кезінде әрекет қажет. Өйткені маркетингтік стратегия бүгінгі күні қажет және ол күшті болуға көмектеседі. Сіздің ұйымыңыздың сәттілігінде шешуші рөл атқаратын стратегиялық шешім уақытылы және дұрыс орындалуы мүмкін. Мұндай шешімдер түпкілікті талдауда сіздің өнімдеріңізге, олардың бәсекеге қабілеттілігіне және тұтастай алғанда кәсіпорынға шешуші әсер етуі мүмкін.

Бәсекелестердің қызметін талдау олардың әлсіз және күшті тараптарын көрсетіп, қолдануға барынша тиімді стратегияларды табуға мүмкіндік береді. Сондай-ақ, осы саладағы бәсекелестікке кімнің келуі керектігі туралы сұрақты талдау көп ақпарат беруге қабілетті. Бәсекелестерді талдағаннан кейін сіз жақын арада қандай қадамдар жасауға болатындығын білесіз. Ал бұл, өз кезегінде, нарыққа бәсекелестер түсірілетін және нарыққа түсетін өнімді дәл жеткізуге көмектеседі.

Өздерінің бәсекелестеріне, олардың жаңа қызметтеріне және өнімдеріне жедел ақпарат алудың маңызы зор. Бұл сіздің нарық үлесін қорғап, тез талдауға және жауап беруге мүмкіндік береді.

Бәсекелестерді талдау немен аяқталады? Ең алдымен, бұл бар, сондай-ақ әлеуетті бәсекелестерді мұқият зерделеу. Сіз олардың орналасу стратегиясын анықтайды және бағалайды, олардың әлсіз және күшті тараптарын анықтайды және талдайды. Тұтынушылардың мақсатты топтары бойынша бәсекелестерді қабылдауды бағалауды жүргізу. Және одан да маңызды, бәсекелестердің PR-қызметінің, сондай-ақ олардың жарнамалық кампанияларын талдау.

Сіздің бәсекелестеріңізді маркетинг арқылы алатындарыңыз:

- барлық нарық қатысушыларының салыстырмалы талдауы. Бұған сіздің компанияңыздың бәсекелестерін анықтау, олардың нарықтағы үлесін бағалау, бәсекелестердің ықтимал реакцияларын бағалау және т.б.

- нарықтағы әрбір қатысушының күшті және әлсіз жақтарын анықтау;

- нарыққа шығу кедергілерін анықтау;

- конкурс өткізудің келешегі туралы ақпарат;

- Кәсiпорынның бәсекеге қабiлеттiлiгiн арттыруға ықпал ететiн қызметтi дамытуға қатысты ұсынымдар .

Егер бәсекелестердің талдауы жүргізілсе, бәсекелес фирмалар мен тауарларға арналған база қалыптасады. Сонымен қатар сіз төмендегідей мәселелерге сүйенуіңіз керек: бәсекелестермен айналысатын тауарлардың түрлері бойынша нарық үлесі; Әрбір бәсекелестің айналымының көлемі, сату ұйымы, баға саясаты, жеткізілім шарттары мен тағы басқалары.

Осындай тексерудің нәтижесінде сіздің бәсекелестеріңіз неге осылай әрекет етіп жатқанын түсінуге мүмкіндік аласыз. Осыған сүйене отырып, сіз өз стратегияңызды таңдайсыз.