Бизнес үшін бизнес-жоспарды құру үшін қалай.

олардың жобаның ерте кезеңдерінде әрбір орныға кәсіпкер бизнес-жоспарды жазу керек тұр.

Неге сіз бизнес-жоспар керек?

жоспарланған жобаны және оны өткiзуден түскен жеткілікті уақыт өтеді. Сіздің бизнесіңіздің идеясын, бюджеттік ұлғаюы немесе азаюы өзгертуге болады, бірақ ол негізгі ұпай жазылған болады, егер жоқ болса, ол шындық жобаны жүзеге асыру үшін қиын болады, және тиісті деңгейде өтті инвесторлар мен емес, идеялар тұсаукесері.
Егер сіз болашақ кәсіпорынның байыпты болса, біз бизнес-жоспар жасауға бастайды. бизнес-жоспарды мысал, сілтемені http://www.ideibiznesa.org/plany қараңыз

Алғашқы қадам

Біз кез келген қызметтерін қамтамасыз ету үшін болашақ өндірістердің, цехтардың, бизнес ұғымын. Бұл әрекетті орындау үшін, сіз айқын бизнес-идеясын жүзеге орнату керек. мақсатты аудиторияны анықтау. бұл мейрамхана Мысалы, егер, сіз бастапқыда мекемені берілетін болады, қандай субъектілер анықтау керек. Мәзір және дизайн сіз қамтамасыз сіздің келушілер байланысты туралы кім ерік Қонақтың, үлгі, студенттер мен өкілдері The бизнес ортасы.

Егер сіз жобаға идеясы туралы айқын және оны белгілеу мүмкін болса, ұйымдық мәселелер кіріседі.

екінші қадам

сондықтан ол кеңсе орналасатын болады орналасуын, кафе және таңдау. Бұл Сіз бұл түсінікті мекенжай жасауға тиіс дегенді білдірмейді, ол сіз өз бизнесіңізді бастау үшін жоспарлаған қаланың ауданы, мысалы идеясын, болуы тиіс дегенді білдіреді. Сіз инвесторларға идеясын ұсынады, онда Сіздің компанияңыздың үшін дайын бөлменің жалға беру туралы келісім, сіздің бизнес үшін үлкен бонус болады.

орналасатын болады, онда, мысалы, дүкен, ол сабаққа жиілігіне байланысты. Таңдалған бөлме әлеуетті клиент сабаққа емес болса, өтінеміз, жарнамалық науқан туралы қосымша елеулі шығыстар үшін мүмкіндік береді. Ол кәсіпорын үшін қажет болатынын, сондай-ақ бағалау үшін құны және ауданы болып табылады. Қанша бөлме осы жалға байланысты болады, өйткені, сіз, қажет.

Кез келген жағдайда, орналасу таңдау, сыни болып табылады, сондықтан, бизнес-жоспар бұл нүкте алынып тасталуы тиіс емес.

үшінші қадам

бизнес-жоспар қосылған және сіз қамтамасыз ету үшін барамыз қызметтер тиіс. Мысалы, сіз дүкен қолмен өнімдерді ашуды жоспарлап, егер. Сіз міндетті тізімі The ауқымы өнімдері, оның ерік ұсынылған болашақ сатып алушы. Сондай-ақ, сіздің жоба жеткізілетін тауарлардың саны кетейік.
Өйткені, сіз өнімдерін сатып алуды жасауға болады және берілген мерзімде оны іске асыру үшін емес. Мүмкін бізге керек тексеру The нарықтық және шекті The ауқымы үшін бағалау The мүмкіндіктері осы өнім мен сұраныс.

төртінші қадам

тауарларды ауқымы анықталады кейін, ол сіздің бизнес қаржылық жағынан күресуге қажет. Егер сіз бастапқы капитал болса - бұл тамаша болып табылады. Сіз тәуекелдерді қабылдауға қорқады Алайда, егер, сіз өз жобаға мүдделі инвестор таба аласыз. Банктік несие алуға, сондай-ақ тағы бір опциясы. Сіздің бизнесіңіздің өтелу мерзімін есептеу және уақыт тұрғысынан бизнес тізіп. бизнес-ортаға сіздің жобаның маңызды рентабельділігі болып табылады, бұл элемент, сіздің іскер серіктестермен үшін өте маңызды болмақ.

бесінші қадам

Осы қажеттілігі үшін бизнес-жоспар, гөрі шығармашылық самовыражаюсь мүмкіндік құрастыру уақыт бөліңіз. Сапа бизнес-жоспар, идеясы шындыққа айналды деп, өзіне кепілдік белгілі бір пайызын береді деп күтілуде нәтиже береді.