БизнесСтратегиялық жоспарлау

Бизнес-жоспарды қалай жазу: сатылы нұсқаулық. Шағын бизнес үшін бизнес-жоспар

бизнес-жоспар жағдайда бастапқы кезеңі болып табылады. Бұл сіздің болашақ жобаның визит карточкасы болып табылады. бизнес-жоспарды қалай жазу керек? осы бапта Нұсқаулықтың қадам бұл мәселеде көмектеседі.

бизнес-жоспар мақсаттар

бизнес-жоспарды жазу ол не істесе байланысты әр түрлі болуы мүмкін. инвестициялар үшін оны ұсыну - ең көп тараған мақсаттарының бірі. Мұндай бизнес-жоспар - ең қиын. инвестор бекіту үшін қолайлы бизнес-жоспарын жасау болады, олардың саласындағы мамандар, - жиі оның жазу адамды аутсорсингке.

Ол көшбасшы мысалы, филиалын ашу үшін компанияның бизнес-жоспар, жазу тапсырылды деп жүреді. Бұл жағдайда, тым жиі осындай жоспарларын әзірлеу үшін тыс сарапшылардың қосыңыз. орындаушы, сайып келгенде ғана компанияның қажеттіліктеріне кейбір түзетуді талап етуі мүмкін.

бизнес-жоспар бизнесті бастау үшін қажет болған, бірақ, ол өзіңіз басынан аяғына дейін жазу ең жақсы болып табылады. Ол қиын процесс, бірақ, бірақ қызықты және өте қызықты. Өйткені, өз бизнес - бұл кәсіпкердің нақты құру болып табылады. Және де оны өте мейірімді және мұқият жатыр. Құру мақала Сіздің бизнесіңіз үшін бизнес-жоспарды жасау туралы нұсқауларды береді.

бастапқы идеясы

Негізінен, олардың бизнес ашу туралы шешім қабылдады, кім қазірдің өзінде таңдаған және өз қызметінің аясын жақсы біледі қойды. Бірақ өз бизнесі бар келеді кәсіпкерлер, сондай-ақ анық, ол не істейтінін білмеймін. Олар бизнес-идеялар іздеп жатыр. Ол өзінің маңыздылығын асыра бағалау қиын. идея кәсіпкер мүдделерін және тілектерін жазады.

Ол қазірдің өзінде кепілді кіріс әкелетін адам тегін тіпті айналысуға дайын екенін махаббат еңбек, немесе бизнес болуы мүмкін. Кез келген жағдайда, өзі үшін орнын таңдау, ол бәрінен бетер жаңылыстыратын үшін және жетпейтін шыңдардың армандап, және біртіндеп нақты идеяны жүзеге асыруға емес, маңызды болып табылады. шын мәнінде бұл мәселе бизнес-жоспарда көмектеседі.

бизнес-жоспарды қалай жазу керек? қадамдық нұсқаулары

Сондықтан, сіз бизнес-жоспарды жазу бойынша жылжытуға болады, бизнестің болашақ қандай болады елестетіп. нақты жоспарлау стандарттар бар. ол инвестициялар үшін берілетін болады, егер Сондықтан, ол тиісті стандарт таңдау және жазбаша оған ұстану керек.

олар кәсіби осы мәселелер білетін адамдар бекітіледі ретінде бизнес-жоспарды қалай жазу керектігін түсіну үшін, қадам нұсқаулар және жалпы қабылданған стандарттар бойынша қадам жақсы көргені тұра береді. кәсіпкер, оған арқылы сұрыптау, бәлкім, әлі толық қалыптасқан жоқ ойлары мен практикада олардың жұмысын аудару мүмкіндігіне ие болады.

Стандартты бизнес-жоспарда мынадай бөлімнен тұрады:

  • Жиынтық.

  • Жалпы ережелер.

  • нарығын талдау.

  • Маркетинг және стратегиялық жоспар.

  • Шығындар.

  • Өндіріс жоспары.

  • Инвестициялық.

  • қаржы жоспары.

қысқаша мазмұндама

Мұнда Қысқаша мәнін, бизнес идеяның сипаттамасы, нарықта, іске асыру хронология, оған объективті қажеттілігі туралы ақпаратты көрсету Жобаның өтелу мен бәсекеге.

әрине, бұл бөлігі әлеуетті инвесторлар үшін неғұрлым арналған. Ол түйіндеме оқығаннан кейін, бұл жоспар одан әрі немесе жоқ сай ма туралы қорытынды жасауға кім, олар болып табылады. ол инвестор ұсынуға тиіс, егер Сондықтан, сіз келесі тараулар дайындау кейін түзетулер енгізу, қайта-қайта оған қайтып, бәлкім, мұқият осы бөлігін сипаттау қажет.

ол кәсіпкер тұтастай бизнес ұйымның бүкіл процесін көруге жақсы көмектеседі, себебі Алайда, өз қажеттіліктері үшін, осы бөлігі, сондай-ақ маңызды болып табылады.

Жалпы ережелер

түйіндеме шамамен бір жазылған болса - максималды екі беттерді, содан кейін осы тарауда, сіз көбірек жазуға болады. Яғни, іс жүзінде «Жалпы» басшысы болып түйіндеме бірдей ақпаратты қамтиды, бірақ неғұрлым кеңейтілген түрінде тұтастай жоба таныс болуға оқырманды шақырады.

Ол ерекшеліктері мен сипаттайды жобаны іске асыру , оның өмірлік циклі, нарықтық конъюнктураның ықтимал өзгерістерге өнім өзгерістер қосымша дамыту және болжау мүмкіндігі.

Осы бөлімде бизнес-жоспар қызметтер қандай нақты қызмет және ол қалай клиенттерді тартуға мүмкіндік береді туралы ақпаратты қамтуы тиіс. Мысалы, бизнес-жоспар сұлулық барлық әлеуетті қызмет, олардың сипаттамалары мен мүмкіндіктерін сипаттайды. мұнда тартымды ерекшелігі атақты салоны емдеу болып табылады немесе жекелеген сарапшылар осы оларға қызмет ретінде, мамандар, олар жұмыс істейтін өнім бренд атауы бар тікелей оқытылды қалай аңыз ретінде қызмет етеді.

нарығын талдау

бизнес-жоспарды жазбаша қатар, немесе алдын ала нарықтық талдау жүргізу үшін қажетті әзірлеу үшін. ол болашақ жобаның табысты байланысты болғандықтан, бұл, өте маңызды бөлігі болып табылады.

тауашаларды нарық және мақсатты аудиторияны таңдау, қанша нақты бизнес-жоспарды, бастапқы ұсыныс және оның идеясын анықтау мақсатында мұқият талдау жүргізілді. талдау Избыта ашады, онда ол идеясына қайтып және ол нарықта істердің жай-күйі сәйкес келеді, сондықтан оны түзету үшін тырысу керек. өсті сұраныс бар болса, онда бәрі жақсы, және сіз қауіпсіз келесі қадамдарға өтіңіз болады.

нарығын талдау түрлі жолдармен жүргізіледі. оны жүзеге асыру бар проблемалар бар болса, бірақ, сіз нарықтық талдау аутсорсинг болады компаниялар бар.

Алайда, кәсіпкер мәселені қарастыру үшін, сондай-ақ кез келген үшінші тараптар тек орташа нәтижесі объективті, толық назарға шағын бизнес пен жобаның авторы бизнес-идеялар барлық енгізуі бизнес-жоспарларын ескере отырып емес, ұсынылады.

Маркетинг және стратегиялық жоспарлау

Бұл жоспар нарық, оның дамуына, баға, сату және тарату жүйесін, сондай-ақ жарнама туралы өнімнің жою кіреді. өнімнің жою үшін ол түрлі қызметті жүзеге асыру күні көрсетеді Гант диаграмма, салу ұсынылады. нарықтық талдау және бәсекеге қабілетті стратегия негізінде нарық үлесін ие, және іске асыру үшін қажетті кейбір тактикалық іс-шаралар болады, есептеледі.

Баға экономикалық есептеулер мен күтілетін түсім негізделген. Сату және маркетинг кезеңдерінде тұтас процесс көресіз схемасын, түрінде ұсынылуы мүмкін. Мысалы қоймаға, тауарлар алу және өнім мен оны жүзеге асыру үшін ақша алуға.

Шығындар және өндіріс кестесі

Бұл тарауда қажетті жабдықтар, жөндеу, жалға беру және басқа да шығыстар сатып алу кіреді. өндірістік кестесі жобаны, жұмыс кестесіне, жалақы және олармен байланысты төлемдер үшін қажет қанша адам көрсетуі қажет.

шағын бизнеске арналған бизнес-жоспарлар инвестор үшін болады жобасы бойынша жұмыс істейтін болады дайын командасы, бар болса, оның жоспарын іске асыру үшін кәсіпкер қабілетін көрсетеді ретінде, әлдеқайда тартымды болып табылады. Сондықтан, ол бизнес-жоспар бұл фактіні атап көрсеткен жөн.

өндірістік жоспар

Компания өндірістік болса, өндірістік процесті сипаттау, сондай-ақ iске қатысушы болады серіктестер мен жеткізушілер үшін қажеттілігі бар. Мысалы, осы тарауда ферма бизнес-жоспар сүт сауу, құю және орау үшін жабдықтар мен нақты жеткізушілер арқылы өзінің сату механизмін қамтуы тиіс.

Қаржылық жоспар және инвестициялық

барлық бизнес-жоспардың ең күрделі бөлігі, әрине, қаржы жоспары. Жоба инвестор енгізу арналған Сонымен қатар, егер ең алдымен, ірі инвестор түйіндеме оқығаннан кейін, қаржы жоспарын қарастырамыз. Өйткені, нақты кәсіпкердің қабілетін сезiлетiн болады жүзеге асыру үшін бизнес-идеялар. Бұл кәсіпкерлік мәні болып табылады.

қаржы жоспары жобасының ықтимал шығындар мен кірістер туралы барлық ақпаратпен қамтамасыз етеді. маркетинг, стратегиялық жоспардың және бірнеше жыл бойы шығындардың кестенің негізінде, өтеу, шығындар мен әлеуетті кірістер Қажетті инвестициялар және кестесін визуализацияланған.

қаржы жоспарының қорытынды бөлігі міндетті тиіс табыстылығын есептеу болашақ бизнес.

Енді оқырман бизнес-жоспарды қалай жазу керектігін біледі. Мақалада берілген Нұсқаулықтың қадам мақсаттар мен бизнес-жоспарлау қажеттігін түсінуге маңыздылығын көрсетіп қысқаша нұсқаулық.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.delachieve.com. Theme powered by WordPress.