Кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасы. Кәсіпорын қоршаған ортаны талдау

кез келген ұйымды басқару тәртібін - бұл айқын түсіну қажет ететін күрделі циклдік процесс болып табылады. Ол ғана емес, өндіріс кезеңдерін білу маңызды болып табылады, сонымен қатар кәсіпорынның ішкі қандай және сыртқы ортаны түсіну және олардың әсер ету дәрежесін анықтау үшін бизнес субъектілері.

кәсіпорынның экономикалық қызметінің мәні

Әрбір ұйым бүгінгі бизнес субъектісінің барлық бірлік және бөлімшелерін қамтиды күрделі процесс болып табылады. Экономикалық белсенділік кәсіпорынның және тұтынушыға тауарларды сату үшін шикізат сатып толық циклі астам өндірістің барлық компоненттері өзара ықпалдастығы.

табысты бизнес басқару үшін элементтерінің өзара іс-қимыл тетіктерін түсіну үшін жеткілікті емес, бірақ ол ішкі және сыртқы екі, процесті талдау, сондай-ақ қажет.

егжей-тегжейлі және дәл талдау жасау үшін ерекшелену, оның әр түрлі кезеңдерде, іс-шаралар динамикасын қадағалау үшін пайдаланылады негізгі көрсеткіштермен, кәсіпорынның экономикалық қызметі бірнеше аспектілерде бөлінеді.

барлық сомалар бір тетігі біріктіріледі, ал жанама шығындар есепті кезеңде, керісінше жалпы түсім байланысты, сондай-ақ олардың арасындағы байланыс олардың арасындағы бір-біріне әсері және деңгейі өзара (мысалы, дәрежесі анықталады қамтамасыз етеді, немесе: жиі талдау әдістерін, синтез пайдаланылуы ) алдыңғы.

қызметі

Әрине, қызметі ұйымдастыру тікелей талдау процедурасын маңызды рөл атқарады. сол факторлардың, мысалы, қонақ үй кешені және елорданың мемлекеттік үлесімен пластикалық қаптар өндіріс компанияның нақты түрі бойынша айтуға болады.

меншiк нысанына байланысты, құрметті жеке және мемлекеттік компаниялар болып табылады. соңғы түрлері олар мемлекеттік капиталының бір бөлігі болып табылады, бұл әр түрлі. Бірінші топқа сондай-ақ жеке және кооперативтік экономикалық субъектілерді қамтиды.

Сонымен қатар, бизнес дәрежесі бойынша ұйымның түрі коммерциялық және коммерциялық емес болуы мүмкін. Бұл жағдайда, аты өзі айтып тұрғандай - соңғы астам кәсіподақ, діни және қор негізделген сәйкес операциялық қызметтен мен функцияларын, олардың басым пайда ретінде жоқ.

Сондай-ақ, ресейлік заңнамада рейтингі компаниялар экономикалық қызмет бойынша бар. Бұл тізім жүз элементтер туралы қамтиды, ол бір жіктеуіші енгізілген мен топтарды ұсынылған.

Кәсіпорын орта: анықтамасы

Ұйым өз бизнеске әсер ететін факторларға араласпай, жеткізілетін жоспарлары мен мақсаттарына сәйкес, оқшаулау жұмыс істей алмайды. себептері әртүрлі болуы мүмкін: ауа-райы жағдайлары, бәсекелестердің іс-әрекеттері, лауазымдық бухгалтерлік немесе бөлімі жалдау және т.б. іс-әрекеті деп ...

Барлық осы оқиғалар бөлек тұжырымдамасын астында қойылуы мүмкін - кәсіпорынның қоршаған ортаға. Онсыз ешқандай кәсіпкерлік субъектісі істей алмайды, ал кейде сияқты оның анықтау бермесін қарамастан, екі оң және теріс ортаны әсер етуі мүмкін.

ол машинаны сынған деп себеппен, кеш жұмысы үшін адам делік - бұл қолайсыз сыртқы қоршаған ортаға әсер етті. Бірақ, егер, онда ол ескі досыма және ол оны қуып себеппен ерте келді қоршаған ортаның оң ықпалы бар.

Бизнес тұлға ешқандай ерекшелік болып табылады - кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортасы оң немесе теріс аспектісі өз қызметін әсер етуі мүмкін.

кәсіпорын қоршаған ортаны қандай

Сондықтан біз қозғайтын бизнес тұлға тәуелсіз пайдалануға кез келген өзгеріс деп шешті өндірістік процесс факторларды.

олардың әрқайсысы бірнеше топқа бөлуге болады, себебі Алайда, бұл, кәсіпорынның таза ішкі және сыртқы қоршаған ортаға өнімділігіне əсер бөлуге әбден дұрыс емес. Мысалы, кез келген қызмет күштер мен әсер бөлу әсері факторларының дәрежесі бойынша жіктеуге болады.

Кәсіпорынның ішкі ортасы

Кәсіпорынның ішінде орын және қалай болғанда да бизнес процесін ықпал ететін кез келген компоненттері, шаруашылық жүргізуші субъектінің ішкі ортасының элементтері болып табылады. Бұл құбылыс жақсы бақыланатын процесс болып табылады және өз бетiнше бірге процесінің және ұйымдастырушылық қозғалтқыштар арасындағы өзара іс-қимыл тетігін болып табылатын кез келген басқару шешімдерін арқылы реттеуге болады.

Кәсіпорынның ішкі және сыртқы ортадағы бірінші элементтері болып табылады, сондықтан, олардың құрамдас сәйкес олардың арасындағы айырмашылық айқын бар:

• адами ресурстарды (қарапайым қызметкерлер);
• басқару сыйымдылығы (қолмен);
• технология қоры (өндiрiстiк жабдық);
• жарнама сату жылжыту (маркетинг командасы);
• қаржылық қолдау;
• Компания мәдениет;
• әлеуметтік бейнесі.

Бұл көрсеткіштер тұрақты емес, сондықтан олардың кейбіреулері шаруашылық субъектілері бойынша қол жетімді болмауы мүмкін. Барлық осы элементтер кәсіпорынның ішкі ортасының факторлар анықтау үшін біріктірілуі мүмкін:

• экономика (маркетинг және қаржы элементтерді қамтиды);
• мүгедектер (мәдени орта және бейне элементтері, кадрлық құрамы);
• Өңдеу бағдарламалық қамтамасыз ету (бүкіл өндірістік тобын қамтиды).

барлық осы күштердің талдау тәртібі компания олардың әлсіз барлық шоғырландыру және бизнес тұлға сыртқы нарықта үлкен тұрақтылықты алуға мүмкіндік береді күшті жақсартуға мүмкіндік береді.

Мысалы Ішкі орта

ішкі ортада өзгерістер тұтастай бизнес әсер етуі мүмкін, практикалық жағынан қарайық.

Сіз тез және тиімді жұмыс істеу үшін көп немесе аз білікті, бірақ жеткілікті қызметкерлер бар делік. Сіз, менеджер ретінде, Сіздің компанияңыздың ерекшелігіне бағытталған даярлау курстарын ұйымдастыру.

Нәтижесінде, курстар өту қызметкерлері қызметкері әріптестеріне көмек сұрап, өз уақыттарын, және сол арқылы олардың жұмыс оларды алаңдататын емес, сондай-ақ қысқа уақыт міндеттерін орындау үшін қазір сіздің көптеген сұрақтарға жауап алды.

Біз технологиялық қолдау нәрсе өзгертуге тырысыңыз мүмкіндік, еңбек факторы өзгерістер сараладық. Мысалы, жаңа аппараттық үшін ауыстыру. Осылайша, біз жою немесе бір істен, немесе басқа механизмі салдарынан өндірістің минималды тұралап азайту. Бұл біз енді капитал салымдары үшін жанама шығындарды өзгерту, осылайша экономикалық фактор әсер ететін, негізгі құралдарды жөндеу бойынша ақша жұмсауға дегенді білдіреді.

жұмыс ортасы

біз технологиялық қолдау туралы айтып, өйткені, қызметінің егжей-тегжейлі кәсіпорын қоршаған ортаға шығаратын интерьер негізгі компоненттерінің бірі ретінде назар аударайық.

Бұл компонент бірақ тұрақты, бірақ ең ұзақ мерзімі бір емес, өйткені әрбір шығу үшін менеджер жоспарлау, ең жауапкершілігі қарастырылуы тиіс.

Компанияның өндірістік қоршаған ортаны мынадай құрамдас бөліктерден тұрады:

• жұмыс процесін жасалған кез келген кеңістік: негізгі нысандардың, соның ішінде шаруашылық құрылыстары барлық инфрақұрылымдарымен енгізілген;
• бағдарламалық қамтамасыз ету және техникалық қолдау, бастауыш процесіне қатысады;
• қайталама өндіру желісі тартылған басқа да қызметтер мен жүйелер.

өнім шығару үшін жауапты Әрбір сала бөлім ол көптеген жылдар бойы компанияны бола алады, сондықтан, сіз жабдықталуға тиіс.

кәсіпорын Экологиялық

кез келген жолмен өз қызметін әсер бизнес тұлға тыс кез келген ортада, тіпті жанама кәсіпорынның сыртқы ортасы деп аталады. Сонымен қатар ол макро және mikrovliyaniya бар. бұрынғы жанама қозғаушы күштерінің және тікелей басқа субъектілерінің компанияға байланысты қызметпен негізделген екінші жатады.

Негізгі Enterprise Экологиялық факторлар:

• табиғат (ауа-райы жағдайлары, олардың өзгерістер арқылы өндіру әсер);
• демографиялық көрсеткіш (халықтың орташа жасы өзгерту);
• экономикалық құрамдас (барлық процестер елде болып жатқан ұлттық және шетелдік валюта нарықтарын қозғайтын, бәсекелестер болуы);
• институционалдық қозғалтқыш (кез келген үкіметтік іс-қимыл және фискалдық органдар).

Сондықтан, біз кәсіпорынның сыртқы ортасы әкімшілік шешімдер тиiс емес және ешқандай айқын алгоритмі және векторлық бағыты, ретсіз шаруашылық әсер етуі мүмкін деп айтуға болады.

Мысалы, сыртқы қоршаған орта

Кәсіпорынның сыртқы ортасы демографиялық аспектіде бизнес субъект ретінде, Мысал делік. Соңғы жылдары, орташа бала туу 20% -ға төмендеді, ал ондаған жылдар бойы, жаңа туған нәрестелерге арналған тауарлар өндіреді, бұл компания бар делік.

Дөрекі айтқанда, кәсіпкерлер демографиялық және (әрине, бұл сол есепті жыл үшін олар шетелдік нарыққа шығу үшін сәтсіз, егер) сәл төмен көлемінің реттеуге болады.

экономикалық ұйым табиғи фактор әсер етуі мүмкін қалай қарастырайық. Мысалы, дауыл, дауылдық ескерту - және шикізатты жеткізу байланысты қолайсыз ауа-райы жағдайларына сынған.

институционалдық құрамдас үкімет қаулылары, заңнамаға өзгерістер мен салық салу процесін жамылып, іс жүзінде, көрсетіледі. валюта бағамдарының секіру Айтпақшы, өндіруші немесе одан кем күресуге болады, сондай-ақ, маңызды рөлі кәсіпорынның бәсекелестік ортаны ойнататын экономикалық фактор, құрайды.

бәсекелестік орта

Ол бәсекелестік сол географиялық шеңберінде сатылған бірдей тауарларды шығарғаннан байланысты болуы мүмкін бәсекелестік процесі, екені белгілі.

бәсекелестік ортаны өз бизнесін кейбір параметрлерін өзгерту арқылы реттеуге болады. Мысалы, баға саясаты. тауарлар құны тікелей сатып алушының таңдау ықпал ететін көрсеткіштердің бірі болып табылады. Сондықтан, төмен, ол - жоғары сұраныс.

Бірақ өнімдерінің сапасы туралы ұмытпаңыз. Жиі, жосықсыз өндірушілер бағасы шегін азайту үшін сапасын құрбан етіледі. Мысалы, жеткізу шығындарын азайту және өндірістік процесті автоматтандыру, осылайша өндіріс тікелей шығындарды азайту: тауарлардың құны басқа жолдармен болуы мүмкін азайтыңыз.