Адам ресурстарын басқару: жалпы және арнайы сұрақтар

Қарамастан, мәдени, технологиялық және әлеуметтік деңгейін, қарамастан еңбек автоматтандыру адамзаттың технологиялық даму мен прогрестің дәрежесін, қарамастан басқа да факторлардың, әлеуметтік немесе табиғи ма, негізгі жұмыс күші - бұл әрқашан адам болып табылады. Біз барлығымыз - әлеуметтік тіршілік, біз әрқашан, біз адамзатты береді және қайтару нәрсе қалдыру осы фактіні пайдалануға, басқа адамдарға мүмкін емес. Сондықтан презумпциясы еңбек автоматтандыру жұмыс орнында нақты қызметкерлерді ауыстыру деген идея болып табылады. Тіпті одан да көп ақылсыз бұл олардың психологиялық жағдайы, қабілеттері мен бейімділігі есепке алмағанда, оның қызметкерлерінің пəрменін қолдану болып табылады.

адам ресурстарын басқару, яғни кадр - өнер болып табылады. Әрине, бұл қиын бизнес оқытуға арнайы институттар бар, бірақ әлі күнге дейін белгілі бір қасиеттері мен адам психологиясын түсіну жоқ, бұл өте қиын процесс болып табылады.

бизнеспен байланысты кез-келген маңызды мәселе, жылы, адам ресурстарын басқару, қатты оларды тез табысқа өз жолын табуға мүмкіндік беретін, қазіргі заманғы бизнесмендер өмірін жеңілдетеді белгілі бір жүйеге сәйкес құрылымдалған. Осы қағаз кейбір заңдар, біз деп аталатын таба бақылау бар «бақылау құрауыштарының жай-күйiн.» Олардың көмегімен, сіз қызметкерлерімен өзара іс-қимыл тиісті алгоритмі жасауға болады.

Біріншіден, адам ресурстарын дұрыс және дұрыс жоспарланған тиіс. Менеджмент кез келген нақты жұмысқа және оның шарттары қандай, олар қажет қанша адам білуі керек. адам ресурстарын басқару жүйесі компанияның әрбір жеке қызметкер ұсынамыз және ол оған қайтып алуға мүмкін екенін болады қарым-қатынас дұрыс көрсету негізделген. Жоспарлау сіз оны барлық білу мүмкіндік береді. кейбір қатаң құрылымдық бөлімдері үшін олардың іріктеу және бөлу - Содан кейін және т.б. сарапшылар қажетті біліктілік деңгейі, жиынтығы бар.

Барлық осы дәл жалақысын және ұйымдастыруды ұсынды артықшылықтарын сәйкес келуі керек. Кейбір жағдайларда, ол әр түрлі еңбек жағдайлары үшін кәсіби бағдар және бейімдеу жүзеге асыру, сондай-ақ қажет. Компания өзі өзіне барлық факультеттерде ие болып табылатын қызметкер әкеледі, және барлық қажетті дағдылары бар.

Ол адам ресурстарын басқару мұқият және тынымсыз көшбасшы қатаң бақылауында өтті маңызды болып табылады. «Барлық мақтау, оңаша-а-Tete айыптады» - бағынысты құрмет сақтауға ұмтылады, ол құзыретті жоғары ұраны болып табылады.

қалай мемлекеттік басқару жүйесі төмендегідей адам ресурстарын, оның құрылымы болып табылады. үш мемлекеттік филиалдары назарға мемлекет экономикалық жағдайды, сондай-ақ оның даму жолын ғана емес, отырып (заң шығарушы, сот және атқарушы) түрінде және ел азаматтарының пайдаланыңыз. Дұрыс адам ресурстарын басқару мемлекеттің әлеуметтік-экономикалық саясатын әсер етеді.