Job сипаттамасы өндірісті, өндірістік бөлім бастығы, өндіріс бастығының орынбасары

Өндіріс - байлығы құру күрделі процесс болып табылады. Кез келген өндіріс жылы машиналар мен жабдықтар, материалдық, энергетикалық және еңбек пайдаланылады. Өндіріс менеджері және ведомстволық бағынысты басшылары (орынбасарлары, өндірістік бөлімін басқарады, департаменттер, өзгерістер) тиімді, сайып келгенде, уақыт және бекітілген шығындар сметасы сәйкес сапалы өнімдерді өндіру үшін пайдаланылатын барлық осы элементтер бар.

Өндіріс жөніндегі талаптар

Өндіріс менеджері - жетекші позиция. көшбасшы ретінде, ол кәсіпорынның нәтижелерін әсер жұмыс саласындағы, жауапты болып табылады.

Ол жай ғана қолмен тапсырыстарды орындауға емес, шешім қабылдауға тиіс. Яғни, өндіріс процесіне қатысты кез келген мәселе бойынша дұрыс шешім қабылдауға көмектесе аласыз білімі болуы керек.

Сондықтан, жұмыс сипаттамасы Өндірістік міндетті білім беру талаптары мен еңбек өтілі менеджері қамтиды. кем дегенде үш-бес жыл - Білім жоғары профильді және ұқсас кәсіпорындардың тәжірибесі басшысы болуы тиіс. өндіріс Job сипаттамасы бастығының орынбасары жұмысын қадағалау тәжірибесіне ғана аз талаптар ерекшеленеді. Кейде жұмыс берушілер екі арналған стажын талап деп үлесі болып табылады: жұмыс орны, және белгілі бір өндірістік тәжірибесі сілтеме жоқ басқару қалыпта тәжірибесі болуы тиіс.

Жұмыс берушілер, сондай-ақ, әдетте, қазіргі заманғы технологияларды білімге талаптарды қамтиды. Мысалы, жиһаз өндірісі бастығының үшін жұмыс сипаттамасы, әдетте жиһаз өндіру және технологиясы сараптама жұмыс тәжірибесі қойылатын талаптарды қамтиды. Жиһаз компаниясы тек дизайн және қазіргі заманғы жиһаз материалдар соңғы шешімдерді пайдалану арқылы бәсекеге қабілетті бола алады.

Қандай Өндіріс Manager білуі тиіс

бейіні бойынша техникалық білімге Сонымен қатар, бас (және лауазымдық сипаттамасы өндіру бойынша талап), экологиялық құқық негіздерін өндірістік және еңбек қатынастарын реттейтін ережелерді және заңдарды білуі тиіс.

Компания лауазымды аясында өндірістік бірлік табысты басқару, іскерлік хат ережелерін басқару және іскерлік этикет негіздерін білуі тиіс.

басшысы өндірістік, жоспарлау және болжау әдістерін ұйымдастырудың заманауи теориялар білуді талап етеді материалдық ресурстарды , осы ресурстарды мемлекеттің талдау әдістері, құрастыру және ұзақ өндіру және қысқа мерзімді жоспарлар, нормалар мен ережелерді келісу тәртібін және жабдықтарды кәсіпорындағы еңбек қорғау.

Тапсырмалар өндіріс

өндірісіндегі негізгі тұлға, оның бастық болып саналады.

Әрбір кәсіпорын, тауарлық өнім өндіретін өз тапсырмаларын басшысының қою, бірақ олар топтарға бөлуге болады, бір немесе өзге нысанда бос жұмыс сипаттамасы Өндіру қамтитын.

Біріншіден, ол ұйымдастырушылық міндеттерді шешеді. бағынысты бөлімшелерінің мамандар мен менеджерлерді Бұл таңдау, олардың ерекшелігі функционалдық міндеттеріне, еңбек қауіпсіздігі және қатаң бақылау мен қадағалауды қамтамасыз ету, олардың сапасын арттыру.

Техникалық проблема - жаңа техникалық өндірістік жағдайын жақсарту және енгізу болып табылады.

басшысы стенд және гигиеналық проблема алдында. Бұл гигиена реттеу, алдын алу шараларын, санитария бірлік тиімділігін бағалауды қамтиды. Бұл одан да қатайтады тапсырмасы кез келген өндірістік және азық-түлік өнімдерін өндіру Job сипаттамасы басшысы үшін өте маңызды міндет болып табылады.

Әлеуметтік мәселелер - желдету, жылыту, өндірістік және тұрмыстық үй-жайлар мемлекеттік, қажет болған жағдайда қорғаныш киім және арнайы азық-түлік қызметкерлерді - оның жауапты, сондай-ақ бар.

Нормативтік және құқықтық проблемалары, және ол желісі өндірістік кәсіпорын стандарттар мен құқықтық талаптар мен салалық регламенттер мен стандарттарды параметрлерін.

Кәсіби дағдылар

Осы лауазымға өтініш, жұмыс берушілер, тәжірибесі және ынталандыру таңдау болжау, адам басқару дағдылары мен міндеттерін және тапсырмалар орындауды тапсыруға және қадағалау үшін, сендіру қабілеті стратегиялық жоспарлау тәжірибесін қажет етеді.

көшбасшы үшін бұл ұжымын біріктіру және өнеркәсіп алдында тұрған міндеттер туралы көбірек бағдарланған қабілеті маңызды болып табылады.

Өндіріс менеджері, әдетте, келіссөздер жүргізу, бірақ жиі маңызды жұмыс берушілер осы тәжірибені, мен міндеттерін тізімінде жабдықтарды немесе шикізатты жеткізуге, мысалы, келіссөздерге қатысу бойынша элементті төленген жоқ.

тұрақты техникалық қолдау қажет шетелдік өндірушілердің, мысалы, компания немесе бірлескен пайдалану күрделі жабдықтар, егер Кейде, бас, шет тілдерін білуді талап етеді.

жеке қасиеттері

өз міндеттерін жүзеге асыру мақсатында, өндіріс менеджері кезектен тыс жеке қасиеттерге ие болуы тиіс. Ол болуы тиіс аналитикалық дағдылар мен логикалық ойлау; ұйымдастырушылық дағдылар және стратегиялық ойлау; өзін-өзі сенімділік және шешімдер қабылдауға қабілеті.

Мұндай жоғары дәрежедегі басшысы - табиғатта көшбасшы, ол бастаманы, табандылық, тәуекелдер мен жауапкершілікті алу қабілеті ажырата керек. Міндеттеме, энергетика, байланыс, табандылық және талаптар, табысқа және инновация, шығармашылық және білім, тапқырлық және ол, сондай-ақ қажетті стресс ұмтылу.

Өндіру міндетін атқарушы бас

өндірістік бірлік экономикасы тапсырмасы сипаттамасы өндіру, міндеттерін ұзақ және егжей-тегжейлі тізбесі қамтуы мүмкін. Қажет болса, Ол, өз рекрутинг және оқыту айналысатын қызметкерлер жібереді; технологиялар мен сапалы өнімдерін, техникалық жай-күйi мен өндірістік жабдықтарды уақтылы қызмет көрсету сәйкес өндірістік жоспарлардың орындалуына бақылауды жүзеге асырады; еңбекті қорғау және қауіпсіздік ережелері мен нормаларын сақтау.

Лидер операциялар және оның нәтижелері жөніндегі есеп тиімділігін талдайды. Сонымен қатар, оның басшылығымен, өндірістің тиімділігін арттыру және жабдықтарды оның шығындарын, қайта жаңғырту және азайту жөнінде шаралар әзірленді.

Ол оның ауқымын және ассортиментін анықтау, бизнес-жоспарлау және ұзақ мерзімді өндірістік жоспарын әзірлеумен айналысатын болды.

Әйүп сипаттамасы орынбасары. олар егжей-тегжейлі боялған, егер өндірістік әдетте компанияның профиліне Атап сілтеме жасай отырып, сол міндеттерін қамтиды.

Өндірістік бөлімінің бастығының міндетін атқарушы

өндірістік бөлімі кез келген өндірістік компания құрылымына бөлігі болып табылады. Кафедра меңгерушісі өндірістік менеджері немесе оның орынбасары жатады. өндірістік тапсырмасы бөлімінің кезекші бас осы лауазымды жатады кім мәлімдеп сөйлемді қамтуы тиіс.

, Реттеу бақылауға және өндірістік процестің күнделікті есебін жүргізуге тез, дамыту және ағымдағы түзету жоспарлары мен күнтізбелік кестелерін жөніндегі жұмысты қадағалау үшін қажетті лауазымдардың Өндірістік бөлімінің бастығы. Ол сондай-ақ аяқталмаған жұмыстың жай-күйін бақылауға тиіс және жаңа өнімдерді шығаруды дайындау.

Кафедрасының меңгерушісі, операциялық бөлімшелерінің жұмысын талдайды мүмкіндіктері форма анықтайды және олардың жүктеуді аяқтау және деректер өндiрiстiк қамтамасыз етеді.

Ол өндірістік бөлімінің бастығы көлік бірлік, шикізат қоймалары мен кәсіпорынның дүкендер жұмысын үйлестіреді болып табылады.

бөлімінің бастығының міндетін атқарушы

Кафедра меңгерушілері өндіріс басшысы ұсынады. өндіріс Job сипаттамасы бөлім бастығы оған басқару және құқықтың негізгі білімді талап етпейді, бірақ жұмысын ұйымдастыру және экономиканың негіздері қажет. Яғни прораб, өндірілетін жартылай фабрикаттар немесе дайын өнімнің өзіндік құнын төмендету үшін шаралар қабылдауға өнім бірлігіне өнім және еңбек шығындарын күрделілігін азайту керек. Әрбір семинарға шығындарын қысқарту дайын өнім құнының жалпы төмендеуіне әкеледі.

өндірістік менеджері Егер мен оның орынбасары егжей-тегжейлі семинар жабдықтарды пайдалану принциптерін білу мүмкін емес, прораб, оның қызметкерлері мен куәлардың үшін жабдықтар мен қолжетімділік ережелерін қалай пайдалану мұқият оларды жақсы білемін, сондай-ақ қажет. бригадирі дүкен, іріктеу, білім беру және кадрларды даярлау қауіпсіздік сәйкес жауапты болады.

Бригадирі, өнімдерін өндіру тартылған өзге де ведомстволарының басшыларымен өзара іс-қимыл үздіксіз технологиялық процестердің тағайындалған учаскелерінде береді, жаңа өнімдерді әзірлеу, өндіру қоры пайдалану және отандық және ресейлік компаниялардың тәжірибесін зерделеу.

өзгерістер міндетін атқарушы бас

екі немесе одан да көп ауысымда өндірістік жұмыстар болса кадрлармен қамтамасыз ауысымның аға енгізілді. Әйүп сипаттамасы өндіріс ауысым, жабдықтарды және уақтылы алдын ала өндіру ұтымды пайдалану ұйымдастыруды сапалы өнімдер өндірісін қамтамасыз ету үшін міндеттеме кіреді.

Ауысым бастығы, әр қашан, материалдық ресурстарды ұсынуды бақылайды шикізат пен компоненттердің үнемді пайдалану техникалық дұрыс жабдықтар операция болып табылады, алдын алады, жабдықтарды қанағаттанарлықсыз орындау себептерін анықтайды және жояды, өндірістік процесте өнімдерін қозғалысы үшін мүмкіндік береді.

олардың себептері мен неке факторлар - кідірістер болған жағдайда ауысым менеджері, бір ауысымда өндірістік бірлік нәтижелерін талдайды.

ауысым менеджері, өндірістік бірлік шеберлерінің жұмысын үйлестіреді өндірістік, технологиялық және еңбек тәртібін, ішкі нормативтік және қауіпсіздік стандарттарына сәйкестігін бақылайды. Ол тәртібін бұзушыларға жаза туралы семинар ұсыныстар басын қамтамасыз ете алады.

өндіру алдында әрдайым бір адам шешу мүмкін емес күрделі және алуан міндеттер болып табылады. Ол жалпы нәтижеге сондықтан басшылары және фокуста арасындағы жауапкершілікті маңызды құзыретті бөлімшесі болып табылады.