Ұйымның басқару - бизнес басқару жүйесі

ұйымның басқару - бизнес моделін құру болып табылады, және ең тиімді басқару оған. басқарудың негізгі міндеті ең жоғары ықтимал пайда алуға мүмкіндік беретін кәсіпорын, мұндай жағдай жасау болып табылады. Бұл үшін, іс-шаралар ауқымы. Мұндай ұтымды ретінде өндірісті ұйымдастыру, инновациялық технологияларды енгізу, кадрларды тиімді пайдалану, шығындарды азайту, бухгалтерлік процестер мен бақылау автоматтандыру, және одан да көп.

ұйымның басқару - күрделі және көп қабатты процесс болып табылады. Осы орайда, бұл жекелеген түрлерін жүзеге тұрды. негізгілері болып табылады: стратегиялық, қаржылық, өндірістік (бизнес), инновациялық, маркетинг және адам ресурстары.

Менеджмент бірнеше негізгі мүмкіндіктерін қамтиды. Бұл: жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау, реттеу және ынталандыру.

Жоспарлау кәсіпорынның дамуы үшін нүктесі болып табылады. Өйткені, ол миссиясы, анықтайды мақсаттары мен міндеттерін сандық және сапалық көрсеткіштердің түрінде. Стратегиялық жоспарлау ұзақ мерзімді мақсаттар мен компания бюджетін тағайындайды - ағымдағы. Болашақта, қызметін бақылауға және реттеуге жоспарлары негізінде. Кәсіпорынның басқару Ұйымның Функция құрылымдар құру және барлық қажетті ресурстармен оны қамтамасыз етуге бағытталған. функциясын ынталандыруға, материалдық және моральдық өндірістік тапсырмаларды орындау және өз мақсаттарына жету үшін кадр ынталандыру нақты еңбек ынталандыру жүйелері кадрларды құру бағытталған. Сондай-ақ, маңызды: олардың шығармашылық әлеуетін, толық команда қалыптастыру. Басқару үш аспектілерін қамтиды. Бірінші - мақсаттары мен міндеттерін мерзімдерін анықтау, екінші - қол жеткен нәтижелерді салыстыру, және үшінші - іс-шаралар мен жоспарларды түзету. Құрылған, стратегиялық, бюджеттік және өзге де жоспарлар бақыланады көрсеткіштерінің ауытқу негізделген стандарттар бір түрі болып табылады. үйлестіру функциясы кәсіпорынның барлық құрылымдық бөлімшелерінің синергическую қамтамасыз етеді.

ұйымның басқару кіреді ең күрделі процестер, - бұл шешім. Сіз тиімді осы процесті жүзеге асыруға мүмкіндік береді әдістерін бірқатар бар. Бұл жүйелер талдау, басқару процестерін модельдеу, сараптама, идеялар буынын ( «Ми Штурм») қамтиды.

ұйымның басқару тиімділігі қолданылу иерархиялық жүйелеу, міндет бағдар, орталықтандыру және орталықсыздандыру, оңтайландыру және ғылыми басқару аралас және демократияландыру тұтастығын басқару болып табылатын, оның принциптерін сақтай байланысты.

ұйымның басқару - тұтас басқару жүйесі, қаржыландыру, кадрлық, ақпараттық, шығындар, өндірістік процестер, сондай-ақ Қоғамның дамуын пайда мен қамтамасыз ету мақсатында мәселелердің тұтас сериясы.