Кәсіпорынның бизнес-жоспардың мазмұны мен тәртібі дамыту

Жоспарлау - қазіргі қоғамның күнделікті өмірінде өте маңызды процесс. Ол барлық ағымдағы күнге арналған міндеттерді орналастыру басталады және жылына бір ай үшін іске жалғастыруда, бес жыл және ұзақ мерзімді. Сондай-ақ, бизнес-жоспар құруда негізгі рөл атқарады. Сіз сәтті ойға орындағыңыз келсе, сіз іс-қимыл үшін өзі түсінікті нұсқаулар алу үшін жасау керек. Сонымен қатар, ол кәсіпкерлерге ғана емес, қажет, сондай-ақ оның серіктестер, инвесторлар мен банктер. Осы мақалада біз бизнес-жоспары мазмұны, негізгі ережелер, процедуралар мен даму кезеңдері бар ол неге, не екенін қарастырамыз.

бизнес-жоспарды мәні

Сондықтан, қандай және қандай бизнес-жоспарды мазмұны болуы тиіс? Егер сіз өз бизнесін құру туралы ойлау, бірақ неден бастау білмейсіз бе? сыпь серпін негіздеуге емес кез келген міндеттеме. Ол барлық ұйымдастыру, жұмыс барамыз салалардың туралы біле, мінез-құлық стратегиясын әзірлеу қажет нарығына мониторинг ықтимал тәуекелдер мен пайданы есептеу үшін, сондай-ақ бәсекелестер. Осы элементтердің барлығы қысқа нұсқасында бизнес-жоспарды мазмұны болып табылады. оның негізінде, бұл оған негізделген кез келген қасақана нәрсе бастау үшін бар құжат, ірі компаниялар мен табысты бизнес дүниеге табылады. міндетті нормативтік нысаны, ол, әрине, мүмкін емес болса да, осы құжат, өз стандарттары бар. ол бірнеше рет бизнес тұлғаның өміріне ыңғайлы келді Бірақ оның құрылымы бойынша ұсынымдар, тыңдау керек.

Неге сіз бизнес-жоспар керек пе

бизнес-жоспардың барлық мазмұн Бірінші анық және дәйекті кәсіпкерге әрекет етеді. қолыңызда хаостық түрде және алдын ала есептеулер жоқ операциялар мен мәмiлелердi жүзеге асыратын нұсқауларды бар емес, сіз көп ұзамай барлық істерінде жоюға қарағанда, көптеген қателіктер жасауға болады. Жоспарлау қолжетімді ең толық ақпаратқа негізделуі тиіс. Мұндай тәсіл, алға бірнеше қадамдар ықтимал салдарын есептеу теріс оқиғалардың алдын алу үшін және туындаған мәселелерді шешу үшін қосымша жолдарын табуға мүмкіндік береді. бизнес-жоспарды мазмұнын барлық адамдар белгісіз қорқады, өйткені, іс-әрекетке өздерін итеріп көмектеседі келесі қадамда күтіп, содан кейін түрі барлық сияқты ашық және түсінікті болады.

Қосымша Серіктестік бағдарламаларды тарту, сыртқы көздерден жобаға инвестициялық, несие алу үлкен мөлшерде қол жеткізу үшін - екінші себеп құжат жасау болып табылады. Кез келген беделді әріптес, әсіресе ірі ұйымдар жоба белгісіз табыстылығы мен өміршеңдігі байланысу үшін келмейді. Бірақ бизнес жоспардың құрылымы мен мазмұны, сондай-жаңа жобасын әзірлеу инвестиция беделді және бай ұйымды сендіру мүмкін. Үлес өтелген, сондықтан анық нарығында жаңадан қаржы инвестициялар осындай артықшылықтары жазылған болады алдағы iс бойынша талдамалық ақпаратты қамтамасыз ету үшін қажет болуы тиіс. бизнес-жоспарды дұрыс тұрады құрылымы мен мазмұны кәсіпкер, қолайлы шарттармен, мемлекеттік қолдау және субсидиялау бойынша, сондай-ақ белгілі компанияларының тарапынан коммерциялық инвестицияларды ірі банктік несиелер есігін ашады. іске қосу кезінде осындай көмек табысты және Rapid Start-жоғары қамтамасыз ету, сондай-ақ одан әрі сіздің таңдаған өнеркәсібінде позициясын нығайтуға мүмкіндік береді.

инвестициялық делдалдар кімдер

бизнес-жоспар туралы ойлау сатысында ол оқиғалардың бұрылыстар предвидеть форсайт және қабілетіне өз мүмкіндіктерін асыра бағалау мүмкін емес өте маңызды болып табылады. жағдайды талдау және дереу және ұзақ ойын мерзімді нарықтық мінез-құлқын алынған деректер негізінде анықтау қабілеті тәжірибесі бар жеткізіледі. Ол бірде білім де табиғи тапқырлықтарын көмектесе алмайды. Кейбір заттар жасауға болады, бірақ уақыт көп көрнекі өкілдік арқылы өтетін. Сондықтан, көптеген орныға кәсіпкерлер бизнес-жоспардың, тіпті негізгі ережелеріне өз қайтару тәуекелге, айтпағанның көп аналитикалық жұмысы Қопа емес.

Жас кәсіпкерлер деп аталатын инвестициялық делдалдар жүгінуге көреді. Бұл осы құжаттың тіркеу үшін өздеріне міндеттеме компаниялар болып табылады. Олардың міндеттері элементтер мен процестердің алуан түрлі қамтиды, сонымен қатар жиі аванстық төлем түрінде олардың күш, олар материалдық зарядтау үшін ақылы. Әдетте мөлшері үшінші тарап ұйымдары жобаға қажетті инвестициялар көлемі бойынша сыйақы мөлшерлемесі бойынша анықталады. Осы компаниялардың тәжірибесі , қаржы сарапшыларының шамамен бизнес-жоспардың мазмұны болып табылады табысты жобаны, құрылыс экономиканың түрлі секторларында, теоретиктер мен практиктерді мамандарды. Үлгісі дәлсіздіктер түзету, шолу, шешім қабылдау үшін сізге қамтамасыз етіледі. ол өзінің соңғы нысанын табады алдында барлық элементтер бірнеше рет жоспарының бірінші нұсқасы жаппай кездесулер мен жаңаруын өтеді талқыланды және талғамды.

өте ауыр мәселе - инвестициялық делдал таңдау. Үлкен аты ғана салдары PR фирмасының шебер жұмыс болуы мүмкін. Ал сіз шығару стандартталған және бейімделген, «ойдан шығарылған» бизнес-жоспарын алуға болады. Осы құжатты әзірлеу кезінде, ешқандай клишелерді мен маркалары бар болуы мүмкін, әрбір жоба істің мәні салынып жатқан толық түсіністікпен қатаң жеке болып табылады. Ал, өйткені әлеуетті инвесторлармен керексіз жағдайды түсіп емес, содан кейін, сіздің инвестициялық брокер барлық мәліметтерін талқылау үшін келісімге қол қою сатысында.

Қалай қауіпті дұрыс бизнес-жоспар жазылған

бизнес-жоспарды мазмұны, оның оң құрылымдардың үлгісі жай сондықтан ойлап емес. Бұл құжат жоқ реттеуші талаптар мемлекеттік салық органдарының және өзге де нормативтік органдары сақталған болса, кейбір нақты түрінде шиеленісе болуы неге, көрінген еді? Сіз әлдеқайда оңай және жылдам бәрін істей алады. бағытта мағынасында сыятындай жаңа редакцияда туралы, Интернетте қол жетімді үлгі табылатын бизнес-жоспарын, алғашқы қолжетімді мазмұнды көру - және сіз Болған.

Мүмкін өз осындай опцияны пайдалануға және сай келетін болады. Ал содан кейін, оған жақсы қарағанда әлдеқайда беда болады. Бірақ үшінші тарап инвестициялар осындай құжат дәл тарту болып табылады. Бірінші кезекте, инвесторлар нарығындағы жағдайды тексеру және сіздің деректер оларды сәйкес. тек қана кәсіби емес абсолютті бастауыш жоқ өзін құрметтейтін ұйым бола алмайды тапсырылуы есептілігінде сүйенеді. Жоқ банк осындай бизнес-жоспар сіздің жоба алтын кенішінің көру мүмкін емес болады несие емес, бір сату көрсеткіш береді. Нәтижесінде, бірінші кезеңде жұмсалған барлық ақша жай мәңгі жоғалады. Ал орныға кәсіпкер үшін кездері болашақта ұзақ уақыт бойы бизнес жобаны құру кешіктіріп немесе мүлдем панасыз жағдайда ашуға үміт мүмкін айтарлықтай сома болып табылады.

Құжаттың қойылатын жалпы талаптар

ЮНИДО бизнес-жоспар арқылы сұрау мазмұны бірнеше іргелі ережелер дамыған болуы тиіс. оларды ескере жоқ, құжат мүлдем пайдасыз ақпаратты жиынтығы айналады.

Сондықтан, бірінші ереже жоспардың жобасы бастамашыларының және жасаушыларды бірлескен жұмысының қолданылады. Бастамашы онда барлық келіссөздер дәлдігі мен кемшіліктерді жасау процесінде, әзірлеушілер оны беруге, техникалық тапсырма болып табылады. Дәл пайдалар мен залалдардың үшін болжау тұжырымдау мұқият нарықтық талдау жүргізу қажет.

маңызды нүктесі клиенттің портретін жасау болып табылады. Ол анық өнімді бағытталған кім түсіну қажет. а есептелген толық инновациялық өнімді, ойлап көптеген кәсіпкерлер, «бірінші идея оң». Бұл жағдайда, біз ең бәсекеге қабілетті және күшті ұйымдар өте тез және төменгі шығындармен осы өнімді ойнатуға болады екенін ұмытпау керек. Ол барабар олардың әлсіз жақтарын, сондай-ақ гол бағалау қажет. кредиторлар үшін бұл қайтару процесін және болжанатын мерзімдері туралы ақпаратты қамтамасыз ету маңызды болып табылады. Компанияның бизнес-жоспардың мазмұны және оның даму тәртібі бастамашысы бақылауында толық болуы тиіс.

Екінші ереже құжаттың көлемі мен ерекшелігіне жатады. бизнес-жоспар бөлімдері құрылымы мен мазмұны айқын, су құрамында емес мәлімдеді тым бұлдыр және мұқият техникалық өндірістік процестерді қабылдамау керек. Құжат мөлшері әдетте сегіз (екі жағына) басылған мәтіннің он екі беттерінде дейін ауытқиды. Кейбір жағдайларда, сомасы екі-жақты баспа мәтін жиырма бес бетке дейін болуы мүмкін. бизнес-жоспардың мазмұны қарапайым және толық болуы тиіс. құжат нақты оқиғаларға негізделген адал талдауды қамтамасыз етуі тиіс. Ол компанияның тәуекелдерді көрсетілуі тиіс.

бизнес-жоспардың мазмұны: үлгі

бизнес-жоспарды стандартты құрылым ретінде, ең алдымен, жоба туралы ақпаратты элементтердің жүйелілігі келесі пайдаланылады:

• Мұқаба;
• жалғастыру;
• Компанияның және өнеркәсіп сипаттамасы;
• тауарларды сипаттау;
• маркетингтік талдау, стратегия және маркетинг;
• өндірістік жоспар;
• Басқару және институционалдық жоспары ;
• қаржы жоспары;
• фокустау және жобаның тиімділігі;
• тәуекелдер мен кепілдіктер;
• Бағдарламалар (растайтын құжаттарға).

Компанияның сипаттамасы және өнім

Мұқаба мынадай ақпарат болуы тиіс: атауы, заңды құрылымын, оның иелерінің ұйымдастыру, мәртебесін, телефон нөмірлері, аттары мен мекен-жайларын телефон мен мекен-жайы, бизнес-жоспар құпиялылығы, күні және жылы есеп, сондай-ақ салымшылардың есімдерін.

Резюме - ұйымыңыздың визит карточкасы болып табылады. Атап айтқанда, ол бизнес-жоспар және оның заттай қорытындылары туралы жиынтық болып табылады. Мұнда компания, оның бірегей дизайны, идеясын жүзеге асыру үшін қаржылық талаптарды, әсіресе сату нарығында, кепілдік және болжам кірістілігі бойынша қысылған пішімде ақпаратты қамтиды. Инвестор толық қысқаша сипаттамасын оқуға бизнес-жоспарды танысуға шешім қабылдауға тиіс. беделді компаниялар аптасына бірнеше ондаған осындай жобаларды алуға бастап, оқып олардың барлығы, сондықтан қысқаша ол ерекшелігін және еліктіргіш дизайн ең инвестиция қажет болады.

кәсіпорындар мен салалардың сипаттамасы компанияның тарихы тұсаукесері, оның мәртебесін бүгін және болашақ идеяларды талап етеді. Бұл бөлімде қызметі, жетістіктері және өнеркәсіп қосқан үлесі бағытталған бизнес операцияларын қаржылық нәтижелерін, кадрлық және құрылғыны басқару, компанияның экономика және өнеркәсіп перспективаларын, әлеуметтік ортада әріптестер мен белсенді байланыс көрсетеді.

өнімдер мен қызметтердің сипаттамасы міндетті кәсіпорын бизнес-жоспардың мазмұнын талап етеді. Ол сондай-ақ өндіріс технологиясының сипаттамасы талап етеді. Әрбір өнім үшін ең үздік көрнекі үлгісін немесе, ығысып, фотосурет қамтамасыз ету үшін қосымша, жеке айтылатын. ұқсас өнімдер, технология бойынша патенттер, сіз өз өнім, технология немесе қызмет көрсету таңдады себептерді көрсете отырып жоспарланған бәсекелестер табысты жүзеге асыру үшін қажетті техникалық инновацияларды сипаттаңыз.

Маркетинг, өндірістік және басқару

Маркетинг талдау - бұл ең маңызды бөлігі болып табылады. бизнес-жоспарды мазмұны осы бөлімде сипаттау әсіресе мұқият тәсілді талап етеді. Бұл талдау шынайы, өзара байланысты факторлар мүмкіндігінше қарастырылуы тиіс. Бұл бөлімде өнімнің табысты ықтималдығы нарығына шығу жолын инвестор көрсету керек. көтерме және бөлшек сауда, сондай-ақ соңғы пайдаланушылар қарастырылуы тиіс. Бұл соңғы пайдаланушының жасына портреті, гендерлік, тұрғылықты орны, ұйғарынды халықтың географиялық және аймақтық сипаттамасы болуы тиіс. т.б. түрі, мақсаты, құны, жарамдылық мерзімі немесе пайдалану, қауіпсіздік, сондай-ақ: Мұнда өнімнің өзі тұтыну сипаттамалары бөледі. бөлімнің шамамен құрылымы нарықтық бәсекелестікті өнім мен нүктесіне тұтынушы талаптарын нүктесін білдіреді.

бизнес-жоспарды негізгі бөлімнен құрылымы мен мазмұны туралы элементті талап өндіру жоспарына. Бұл бөлімде, Сіз өндірумен айналысатын және болашақ жүзеге асыру жоспарланған, өндірістік нысандар туралы айтып қажет. Ол, пайдалану шығындарын қамтитын, өндіріс көлемін есептеу, сондықтан тікелей және жанама шығындарды, шикізат пен есептеу қажет. неғұрлым толық шығыстар сметасын бар қамтамасыз етілуі тиіс.

бизнес-жоспар ұйымның штатында тізімінде көрсетілуі тиіс. Бұл, атап айтқанда, экономикалық қызмет және өндірістің әрбір маманның рөлі боялған құрамын басқару керек. Сонымен қатар, қызметкерлерге жалақы мен сыйлықақы арналған шығындар көрсетілген. Әлеуетті кредиторлар мұқият өз ақшасын жұмсауды көздеп, оның күш-жігері мен кәсіби, басқару командасын тексеріңіз.

Қаржы, фокус және тиімділігі

бизнес-жоспарды әзірлеу үшін мазмұны мен тәртібі барлық қаржылық ақпарат жоба бойынша дайындалған жазуға талап етеді. Жылы қаржылық жоспарлау сомалар, бұл соншалықты несие құнын, салықтарды, басқа да элементтерді және нақтылау, жоба бойынша қайтару есептеу, дайындау және ағымдағы сахнада жұмсауға қажет деп атап өткен жөн. Бұл бөлімде, ол сұраған қорларының, қаржы инвестор сұрау жалпы мөлшері көрсетіледі жөн, кестесі қарызды қайтаруға болады, қандай сомалар және қандай нөмірлері үшін. Сіз мақсаты бөлінген қаражат және олардың пайызын пайдаланылатын болады, бұл үшін көрсету керек. Ол капитал сәттен, және қол жетімді қаражатты пайдалану тиімділігін қолданыстағы құрылымын анықтайды.

Бөлім, нарықтық өзгерістерге сезімталдығы бағытын көрсету керек құбылуы қоғам үшін аса маңызды болып табылады.

Тәуекелдер мен кепілдіктер

Бұл бөлімде, Сіз барлық ықтимал қарастыру қажет бизнес тәуекелдерді Еңсерілмейтін күш теңестірілген мен мән-жайлар. кредитор барлық жағдайларда оның инвестициялық кем дегенде депозит сомасына оған қайтарылады көз болуы керек. Әдетте жұмыс ұйымдастыру екі жылдан бес жылға кезеңді қарастырды. Негізгі тәуекелдер бәсекелес ұйымдардың реакция, қызметкерлердің ықтимал әлсіздігі немесе мамандар болып саналады. Тәуекелдерді Конкурстың техникалық жабдықтар мен ұйымның жұмысы қатысты болады. Тіпті, егер ешқандай тәуекел жағдайлар олар мұқият қайта қаралуы қажет бизнес-жоспарда көзделген. Кредиторлар мен инвесторлардың ұйымдастыру кез келген кәсіпорынның дефолт ықтималдығы туралы хабардар болып табылады және олардың іс-әрекеттері үшін жауапкершілік алуға дайын екенін көруге қажет.

бағдарламалар

Әрбір бизнес-жоспар, ол тұрады, оның негізінде, құжаттарды қоса ұсынылады. Бұл сондай-ақ ұйымның (заңды тұлға) құрылтай құжаттары қоса беріледі. Мұндай өтініштер тіркеу туралы куәлік, жарғы және құру туралы келісімге, кадрлармен қалыптастыру бойынша сертификаттау, патенттер, лицензиялау, сертификаттар және фондық ақпаратты, ұйымның қызметі туралы мақалалар баспасөзде үзінді туралы ақпаратты растайтын құжаттарды қамтиды.

қосымшалар үшін өнім фотосуреттерді, маркетингтік зерттеу деректерін, есептеулерді және кестелерді қамтиды. Ол осы материалдарды суреттер өндіру және розеткалар, карта ұйымдар, серіктестермен кейбір келісім-шарт, деректер бақылау аппарат жалғастыру, үшінші тарап ұйымдардың аналитикалық нәтижелері қамтиды жөн.

тәуекелдер мен кепілдіктерді туралы нүктесіне өтініш ретінде кепілдік карталарды, хаттар, қамтамасыз етудің құрамы мен құнын, шарттар, заңнамалық және нормативтік материалдар үзінді көшірмелер қоса тіркелуге тиіс. неғұрлым толық бөлімдер бүгін, нарықтық жағдайлар қолданыстағы және жоспарланған жағдайды сипаттау, және болашақта тауарлар мен қызметтерді сұраныстың болжамдар жоғары субсидия алу ықтималдығын, несие, кәсіпкерлер үшін инвестициялық екі бастаушы және ұзақ уақыт бойы жұмыс істеп нарығы болады.