Ұйымның ішкі ортаны талдау. Сыртқы ортаны талдау

Кез келген ұйым болып табылады және сыртқы және ішкі де, қоршаған ортаға, оның жұмыс істеуін жүзеге асырады. Бүгінгі нарықта табысты болу үшін, ол тұрақты негізде және даму перспективалары туралы өз қызметін талдау қажет. АҚШ толығырақ осы қарастырып көрейік.

ұйымның ішкі ортаны талдау

Ішкі орта бізге жұмыс істеуі және қандай бар, сондай-ақ, сондықтан аман және нақты уақыт аралығы өсуі тиіс мүмкіндік беретін, осылайша әлеуеті болып табылады.

Талдау ішкі ортасы мыналарды қамтиды:

• қолданыстағы саясаты мен компанияның қолдану әлеуетін бағалау;
• бәсекелестік артықшылықтарын салыстырмалы сипаттамасы;
• әлсіз (күшті) жағынан және стратегиялық мақсаттарға бөлу.

ең алдымен оны Тараптардың жұмыс істейтін ұйымдардың үлкен әсер, өйткені, жалпылама ғана индикаторы «өлшенеді» мүмкін емес ағымдағы стратегиясын, сипаттамалары негізінде ұйымның ішкі ортаны талдау. Ол сондай-ақ бірқатар көрсеткіштерін анықтайды. АҚШ толығырақ оларды қарастырайық.

Біріншіден, стратегиясын ішкі және сыртқы тиімділігін өнімділігін ерекшелену. өз өнімдерін төмен талабы бойынша компанияның жұмыс тамаша көрсеткіштері бар болса ұйымдастыру үшін ең қолайсыз жағдай болады.

Екіншіден, жүйелік және жеке көрсеткіштерін пайдалану: нәтижелерге қол және жүйелік мәртебесін.

Үшіншіден, экономикалық көрсеткіштері мінез деректер тиімділігін растау үшін қажет.

ұйымның ішкі ортаны талдау назарға көрсеткіштер бірқатар алуы тиіс. іргелі жатады:

1. Компанияның тиімділігі, яғни, оның міндеттері мен мақсаттарына жету мүмкіндігі болып табылады.
2. Тиімділік - тауарларды өндіру үшін бөлінген ресурстарды пайдалану мөлшері және парасаттылық.
3. назарға шығындар мен табыстардың ара алады табыстылығы.
4. экономикалық тиімділігі құндылықтар арқылы көрінеді ұйымның, өнімділігі.
5. өзгеріс нарықтық үлесінің, арттыру ғана емес, көрсетілуі мүмкін, сонымен қатар нарық секторларындағы, өнім сату санын азайту.

негізгі көрсеткіштерін талдау міндетті бағалау базалық салаларда ретінде толықтырылуы және жүзеге асырылады және ең стратегиялық маңызы бар жобаларды тән болуы тиіс.

Бірақ кез-келген компания нарық кеңістігінде жұмыс істейтін. ұйымның сыртқы қоршаған ортаның Сондықтан, сондай-ақ қажетті сипаттамалары. Бұл жағдайда, ол компанияның тыс орналасқан пәндерді талдау және оның операциялары әсер ұсынылады.

marko- және микросреда: сыртқы орта екі қабатын қамтиды. АҚШ толығырақ оларды қарастырайық.

Macromedia осындай т.б., экономикалық, саяси, құқықтық, әлеуметтік, технологиялық, табиғи және географиялық және құрамдас бөліктерді қамтиды. ол ұйым жұмыс істеуі тактикалық және стратегиялық жоспарлау жүзеге асыру толық ақпарат алуға қажет болған кезде оның ұсынылған талдау.

микроокружения зерттеу компаниясы тұрақты өзара іс-қимыл болып табылады, ол бар қоршаған орта элементтерiнiң жай-күйін сипаттайтын бағытталуы тиіс. Оларға мыналар жатады: жеткізушілерді, тұтынушыларды және еңбек нарығын, бәсекелестерге. Әрине, ең маңызды бөлігі компанияның клиенттері болып табылады.

Сондықтан, нарықта бәсекеге қабілетті компания болу үшін, сіз үнемі ұйымның сыртқы және ішкі ортаны талдау керек. Тек содан кейін ол табыс пен гүлдену күтеді.