Сыртқы және ішкі мотивация: анықтамасы, қалыптасу ерекшеліктері мен факторлары

өмірде өзіңді және басқаларды ынталандыру өте маңызды болып табылады. Осы жылдан бастап, әдетте, оқыту немесе кәсіби қызметтің тиімділігіне байланысты болады. дұрыс шақырды үшін, ол әсіресе олардың қалыптастыру, сыртқы не екенін ішкі мотивация қажет.

Анықтамалар

Сыртқы мотивация - сыртқы күштер қызметіне талпындырды. Яғни адам жүктелген ретінде оның мінез-құлық себептерін қабылдайды және өзі ғана жаяу санайды, болып табылады. ақша, марапат, тіпті жаза: Мұндай мотивация материалдық және психологиялық жағдайлары тыс реттеледі. әрекетке мотивация осы жағдайды туындайтын ынталандыру негізделген.

Ішкі мотивация салдарынан адам «І» жетекші құзыреті және жеке таңдау талаптарына, болып табылады. адам сұраусыз осы түріне олар іске асырылатын шынайы себебі болып табылады және тиімді агент ретінде оның қоршаған ортамен өзара байланыстағы кезде өздерін қабылдайды екенін түсінеді. Яғни, ішкі мотивация жағдайда қажеттіліктерін, мүдделерін, ниеттерін, мақсаттарын, қалауларын, өзін-өзі сенімділік, өзін-өзі орындауға қабілеті, жұмыстан қанағаттану сезімін пайдаланылады отыр.

Біз мотивация әр түрін қарастырамыз.

сыртқы мотивация

Қызметкерлер жүлдені уәде, олар тезірек іске бастады. айыппұлдар мен ережелер белгiленсе, адамдар, олар ұнайды ма немесе жоқ, оларға баса назар бастады. Кенеттен пайда найзағай тезірек үйге іске себептерін. қылмыскер сізге мылтық жіберген және ақша талап етті - кідіріссіз Егер сіз әмияныңызды береді.

Бұл сыртқы ынталандыру барлық мысалдары болып табылады. Жоғарыда айтылғандай, ол мән-жайлар немесе тітіркендіргіштерге әрекетке әкеледі. басқа жолмен, біз ол қоршаған қоғамда қол жеткізу болып табылады деп айтуға болады. Әрине, әлдеқайда тиімді ішкі мотивация іс-астам. Алайда, жеке тұлғаларға әсер осы түрі жақсы әсер етті.

Сондықтан сыртқы ынталандыру ретінде қиыстыру жолдары қандай? Мансаптық өсу, үлкен жалақы, беделі заттар (пәтер, үй, автокөлік), саяхат мүмкіндік мәртебесі, тану.

Сыртқы мотивация үнемі өзгеріп болады. Кеше, оның отбасын асырау үшін ақша табуға қажет болды, ал ертең жаңа пәтер, автомобиль немесе балалар білім алу үшін ақша керек. Осы ынталандыру ең айқын және классикалық мысал - алтын балық және балықшылар туралы ертегі.

ішкі мотивация

Кішкентай бала әрқашан бір нәрсе немесе зерттеуге тырысады. Ол шын мәнінде маңызды және қызықты болып табылады. адам жалақы үшін жұмыс, бірақ, өйткені сіздің сүйікті заттарын емес. Бұл ішкі мотивация мысалдары болып табылады. Жоғарыда айтылғандай, ол сыртқы факторлар мен қоршаған ортаға байланысты емес. қызметінің өте мазмұны мұны адамдарды шақырады.

Яғни ішкі мотивация ретінде пайдалануға болады? Тұлғалық өсу мүмкіндігі, пайдалылық, өзін-өзі бекіту, идеяларды жүзеге асыру, шығармашылық, қарым-қатынас қажеттілігі сезімі, арманы орындалады.

Ішкі мотивация қызметкер - ол ақылы хобби ретінде оның жұмысын көргенде болып табылады. егер барлық Мүмкін, содан кейін көптеген адамдар осындай ұмтылу өткім келеді.

Әлдеқайда тиімді ынталандыру екі түрін пайдаланады. Ең бастысы - олардың арасындағы тепе-теңдікті пен келісімді сақтай.

Қалай істеу мотиваторов

Шын мәнінде, барлық мотивациялық факторлардың екі идеялар қорытындылады болады:

1. Ләззат алу. Бұл оң факторлар болып табылады.
2. жаман құтылу. Бұл теріс факторлар болып табылады.

Олардың барлығы сыртқы және ішкі болуы мүмкін. оң және теріс факторлардың бір мезгілде болуы әрекетке тиімді болып табылады. Бұл өте қуатты серпін, басу-пулл түрін шықты. Бір жағынан, адам сауап алуға келеді, ал екінші жағынан - жаза болдырмау үшін.

Сыртқы және ішкі мотивация, оң және теріс факторлар әртүрлі бағытта, әр түрлі тәсілдермен әрекет, және әрқашан түрлі нәтиже әкелді. Әрине, адам белгілі бір дәрежеде әсерлерін барлық түрлерін әсер. Алайда, сіз әркім әлі қандай да бір бағыт көреді деп байқауға болады. One әрқашан қорқыту, теңшелген және жеткілікті басқа уәде марапат керек.

Түсінікті болуы үшін, төмендегі қызметкерлерді ынталандыру үшін пайдаланылуы мүмкін кесте.

мотивация қатынасы факторлары мен түрлері

ынталандыру туралы білімді қолдану мысалы

айта жоғарыда әңгіме, және анық қалай сыртқы және ішкі мотивация көрсетеді.

егде әйелдер терезелер астында әр түні өте шулы ойын болып табылады, және қарым-қатынас балаларға, компанияның жиналады. Әрине, ескі әйел ұнайды жоқ, бірақ басқа жерде бос уақыт өткізуге өз сұраулары және сөзбұйдаға көмектеспеді. Содан кейін ол басқа жолмен жағдайды өзгерту туралы шешім қабылдады.

Күн сайын, әйел олар оның үйдің айналасында ойнауға өте салқын болғанына елу рубль балаларды берді. Әрине, бұл жағдай балалар ұнайды! жастағы әйел біртіндеп мөлшерін азайтуға бастады. балалар, олар арзан екенін сезініп кезде және бір күні, олар жай ғана оның терезелер астында ойнауға бас тартты және одан пайда жоқ.

Яғни ол жағдайды шештік ақылды жолы. балалардың ішкі мотивация (терезелер астында ойнауға өз тілегі) (ақша үшін оны істеу) сыртқы ауыстырылды, бірақ содан кейін жоғалып, ол келеді.

ынталандыру басқалары

тілегі дейін ынтасы Адамдар, жайлылық назар аудару емес. Олар жеке мүдделеріне және ұйымның мақсаттары жүзеге асыру келтіріледі. жазаны реттейді қызметкерлері, бұл қолайлы аймақты айырады жасауға болады.

Ол назарға сыртқы оң факторларды үшін өте маңызды болып табылады. Бұл ақша, сенімділік және қауіпсіздік жағдайлары. Ішкі оң факторлармен атқарды кем емес маңызды рөлі. Бұл жетістік, өсу, құқықтары мен мүмкіндіктерін кеңейту, тану және жауапкершілік. Осы факторлардың ғана оң комбинациясы береді жұмыспен қанағаттануы. олардың болмаған жағдайда, жұмыс жалғады және жек көрген айналады. Осыған орай, студенттер немесе мектеп мотивация ешқандай айырмашылығы жоқ. Ол ішкі оқыту мотивациясын басым болғаны маңызды.

қозғаушы қоршаған ортаға белгілері

кез келген қызметті ұйымдастыру кезінде ол назарға бірнеше талаптарды орындау маңызды. Олар жай ғана дұрыс мотивация қажеттіліктерін қалыптастыру қанағаттандыру үшін қажет:

• Іс-шаралар, шығармашылық және әр түрлі болуы керек.
• міндеттерді орындау кезінде дамыту мүмкіндігі.
• оның тарапынан тиесілі және тану сезімі.
• өз құзыреті шегінде өз шешімдер қабылдауға құқығы.
• қолдау және көмек сезімі.
• табысқа сыртқы атрибуттары болуы: мақтау, мадақтау, мақтау.
• қажетті іс-шаралар маңыздылығының.
• назарға болады өз пікірін білдіру мүмкіндігі.
• алынған ақпаратты және уақтылы болуын.
• атқарылған жұмыстар кейін Кері байланыс.

барлық осы симптомдар (немесе, кем дегенде, ең) ұйымының бар болса, онда ол ішкі мотивация қалыптастыру табысты болады деп болжауға болады.

Өзін-өзі ынталандыру - қозғалтқыш прогресс

мағыналы қозғалысы қалай және қайда үлкен ықылас баруға және болуы білу үшін маңызды болып табылады. қажет екенін өзі-ынталандыру болып табылады. оған қалай қол жеткізуге? төменде көрсетілген ережелер мен әдістерін, орындаңыз:

• тек қол жеткізуге мақсат орнатыңыз. Тек осылай ғана оларға қол жеткізуге ниет болады.
• аз міндеттерді ішіне үлкен мақсаттарға Break.
• жетістіктерін күнделік ұстаңыз.
• өздері тапсырма үшін сыйақы ынталандыру жалғастыра.
• мүмкін сын аз пайдалануға тырысыңыз.
• бизнесте пікірлестер іздеңіз.
• басқалармен бәсекелесе және үздік болуға тырысыңыз.
• тек оң және дәлелді адамдардың өзіне қоршалған.
• кітаптар оқыңыз және сізді дәлелдеуге фильмдер көруге.

кем дегенде, бірнеше заттар, содан кейін іске асыру, егер барлық көріңіз, және сіз іске кірісуге міндетті түрде келеді алатындарыңыз! бұл жақсы нәтижеге қол жеткізу үшін оң және теріс факторлар, ішкі және сыртқы ынталандыру теңгерімді пайдалану маңызды екенін есте сақтаңыз.