Кәсіпорын экологиялық, макро факторлары

Кәсіпорынның сыртқы ортасы ортада орын және нақты компания қызметінің тәуелді емес, барлық факторлар мен шарттар кіреді. Сонымен қатар, олар бар немесе белгілі бір кәсіпорынның жұмыс істеуі әсер етуі мүмкін, сондықтан, әкімшілік шешімдерді дамытуды талап етеді.

Ол осы факторлардың комбинациясы, сондай-ақ белгілі бір ұйымның қызметi туралы, олардың әсерін бағалау әр түрлі екенін айта кету керек. Әдетте, қазір, басқару процесінде ағымдағы кезеңде, сондай-ақ болашақ тұрғысынан ғана емес, операциялардың нәтижелері әсер етуі мүмкін факторларды анықталады. Сонымен қатар, ерекше маңызды, яғни, ішкі қоршаған ортаға әсер етуі, кәсіпорынның сыртқы ортасы болып табылады, бастапқыда дәл осындай үшін анықтау және есепке алу қоршаған орта факторларының.

Кәсіпорынның сыртқы ортасы нәрлендіреді көзі болып табылады ресурстар компанияны, оң деңгейде ішкі қуаттарды қамтамасыз ету үшін қажет. Компания үнемі сыртқы ортамен алмасып отыр. Бұл аман мүмкіндік береді қандай болып табылады. Бұл жағдайда, кәсіпорынның сыртқы ортада, оның ресурстары шексіз емес. Олар өз көзқарастарын, сол ортада көптеген ұйымдар бар. Осылайша, компания әрқашан-ақ компанияның әлеуетін әлсірету және оған теріс салдарын тудыруы мүмкін сыртқы ортадан ол талап ресурстарды алуға мүмкін емес, бұл мүмкіндігі бар. стратегиялық басқару міндеті, ортамен кәсіпорын өзара іс-қимылды қамтамасыз ету, ол тиісті деңгейде өз әлеуетін сақтауға мүмкіндік береді, осылайша оған ұзақ мерзімге аман мүмкіндік қамтамасыз жатыр.

Сыртқы маркетингтік орта макро-фирма болып табылады. Ол әсер ететін негізгі факторлардың тұрады кәсіпорынның қызметін нарығының нақты сегментінде. Сыртқы маркетинг ортасы келесі факторларға тікелей байланысты:

1) экономикалық. Бұл ұтымды олардың саясатын реттеу үшін, назарға елдегі жалпы экономикалық жағдайды қабылдау қажеттігін білдірді;

2) халықты. оның өнім алады халықтың тобын, әрбір ұйым үшін өте маңызды;

3) саяси және құқықтық. Әрбір ұйым кәсіпкерлік қызметті реттейтін заңнаманың, сондай-ақ шын мәнінде қоғамның саяси жағдайды білуіңіз керек білуі тиіс;

4) ғылыми және ғылыми-техникалық. Олар ғылыми-техникалық прогресс мониторинг және оларды өндіруге оларды енгізу қажеттілігіне әкеледі, сондай-ақ өнімнің сапасы мен қауіпсіздігін мемлекеттік бақылау хабардар болу талап ету;

5) табиғи. олар шикізат пен байланысты проблемаларды тапшылығын әкеп соқтыруы мүмкін, өйткені қоршаған ортаны ластағаны. Сіз табиғи ресурстарды реттеуге бағытталған мемлекеттік шаралар туралы хабардар болуы тиіс;

6) мәдени. олар табиғатқа, тұтастай қоғамға, ғалам, тауарларға адамдардың қарым-қатынасына анықтау Себебі.

Нарықты зерттеу кешенді макро кәсіпорынның барлық факторларды ескеру қажет болса. маркетинг, ол кәсіпорынның макро факторлар шешім үлкен әсер бар болып табылады -making. Олардың талдау және мониторинг кәсіпорындар олардың теріс әсерін, сондай-ақ олар қамтамасыз уақыт пайдалана отырып азайту, макро факторлардың бейімдеу, уақтылы маркетингтік шешімдер қабылдауға алмады басшылық үшін қажет. Сыртқы ортаны талдау үшін, әр түрлі маркетингтік әдістері әдетте зерттеулерге негізделген. макро факторларға, ешқандай ұйым өз ықпалын көрсетуге болмайды. Олар тек өз қызметінде ескерілуі мүмкін.