Корпоративтік мәдениет: біз бірлесіп жеңілмес болып табылады

мерзімді корпоративтік мәдениет көптен біздің өмірімізге енген жоқ, бірақ ол қазіргі заманғы табысты ұйымдастыру құру факторлардың арасында құрметті лайықты өтті. Өйткені, корпоративтік мәдениет оларға мақсаттарына қол жеткізуде бір тұлға қабылдау, командада адамдарды біріктіреді. Қазіргі заманғы менеджердің негізгі міндеттерінің бірі - достық атмосфера иық, өзара іскерлік бедел мен нәтижелері туралы жалпы фокус жасау.

корпоративтік мәдениетті классикалық анықтамасы белгілі бір басқа компанияны ажырата құндылықтар, идеялар, көзқарастар, басқару тәжірибесін кешенін қамтиды. Сонымен қатар, корпоративтік мәдениет - командасының ішінде қалыптасады арнайы атмосфера, мінез-құлық дәстүрлер мен ережелер, компанияның бизнес жалпы философиясы.

Кәсіпорынның корпоративтік мәдениет - бұл оның болашағын құрудың негіз болып табылады. мәдениет қалыптастыру анықтау басталады компанияның құндылықтары, мақсаттары мен стратегияларын. Негізінде, корпоративтік мәдениет кез келген әсерді басқару жоқ, сыртында әсер жоқ дамытуға болады, бірақ ол процесс немесе одан кем көнбіс болған жөн. Ол компанияның тиімді саясат басқару болып табылады, және қызметкерлер мен кафедра меңгерушілері жұмыс істеу үшін менеджерлер қызметкерлеріне оны алып салады. мәдениетін қалыптастыру қадам ретінде көп ұзамай қызметкерлерінің көпшілігі мінез-құлық жалпы желісін ұстануға басталатын ретінде аяқталады, және бұл компанияның табиғи орта болып.

Көптеген компаниялар айналымға енгізілді корпоративтік кодексінің, анық, әдетте компания мақсаттары мен миссиясы ережелерін қабылданған компанияда тозған киім қандай стиль жазылған. осы Кодексте арқылы ол компанияның не ұнайтынын алдын ала біледі, өйткені, жаңа команда және компанияға жаңа қызметкердің бейімделу кезеңінде тұтас, көп жеңіл және табиғи болып табылады, сондай-ақ, бұл сәлемдесу емес.

Әдетте, корпоративтік мәдениет бірге жақсы жұмыс істеу қабілеті, сондай-ақ бірге демалуға мүмкіндігі ғана емес құрады. Компания үшін маңызды ортақ мерейтойлар, туған күндер мерекелерін атап үшін дәстүрге айналды. Ал, егер компания өз қызметкерлерінің физикалық денсаулығы туралы қамқорлық, және ол өз футбол, волейбол немесе баскетбол командасы бар. Мүмкін, барлық қызметкерлер бассейні немесе фитнес клубқа тегін жазылым бар. жылда, ең үздік қызметкерлер жолдамаларды жарылқауға болады, және Балаларды лагерьге жібереміз.

Бүгінгі бизнес және корпоративтік мәдениет қолын өтіңіз. Корпоративтік мәдениет компанияның болашақ гүлденуі үшін негіз болады, кім ол болды ретінде, мұқият дамытуымыз және қалыптастыру қажет. оның дамуы мен қалыптасуы бар Өкінішке орай, барлық емес менеджерлер өзінің маңыздылығын түсінеміз, және кейбір жерде корпоративтік философия қалыптастыруды бастау білмеймін. Ол сондықтан мәдениет, жасанды имплантацияланатын бағдар меңгеріледі және қатты командасы қабылдамады емес екенін жүреді. менеджерлер негіздеу алмады, өйткені бұл оның маңыздылығы мен қажеттілігі, оның қызметкерлері үшін,, немесе бұл мәдениет компанияның жалпы идеясын Вольтер, немесе тіпті оған қайшы емес.

Арқасында білікті қызметкерлердің арттыру құнына, ол осы нақты командасының бөлігі болуы ұнатады ретінде компания үшін жұмыс бақытты болар еді командасының құру жаңа қауіп басшылығы, ол компания болып табылады. , Дәлірек айтқанда корпоративтік мәдениетті құру осы проблемаларды шешу, сондай-ақ үшін, мұқият жұмыс істейтін және ақша көп, оны қажет. Бірақ бұл болашақта үлкен дивидендтер әкеледі дәл инвестициялар болып табылады.