МансапҚысқаша мазмұндама

Жоба менеджері Резюме: үлгісі

Жобаны басқару - соңғы жылдары кеңінен тараған білім бағыты. бизнес-жоспарды жазу және барлық есептеулер көптеген ірі компанияларда қуаныштымыз жасауға қалай біле тұра, халықаралық сертификаттау саласындағы тәжірибесі бар мамандар.

анықтама

Жоба жетекшісі - оның даму кезден бастап жобаны жүргізу және клиентке тікелей жеткізу үшін болды қызметкері.

Жобалар ішкі және сыртқы болуы мүмкін. ішкі компанияда инновацияларды енгізумен байланысты болып табылады, немесе қолданыстағы процестерге өзгерістер енгізу. Ішкі жобаның үлгісі бөлшек ғарыш гипермаркеттер айырбастау болып табылады.

Сыртқы жобалар - тапсырыс берушінің баса назар сол. клиентпен барлық талқылау бар, барлық қажетті деректерді алғаннан кейін, команда барлық жағдай қарастырылған қамтамасыз етеді.

бас

Әкімшілік функциясы - ең жауапты. Жоба менеджері клиент пен команда байланысу үшін, барлық шарттар мен талаптарды іске асыру мониторингі қажет. басқару жиі материалдық сипаты бар екенін жауапкершілік. Ал жобаның бас тартқан жағдайда беделін қалпына келтіру үшін көп уақыт талап етеді.

бос түйіндеме жібере отырып, жоба менеджері кандидатты қолданылады талаптарына сәйкес ма түсіну қажет. кандидаттың тәжірибесі мен дағдыларын байланысты жұмыс берушінің дейін келіп мүмкін емес.

Жоба менеджері сирек жұмыс берушi көрген жоқ тәжірибесін жалғастыру. тәжірибесі жоқ кандидат бірлесіп компанияның туындайтын тәуекелдер, тым үлкен болып табылады.

міндеттері

Басшысы әр түрлі салаларда байланысты жұмысты орындайды. Яғни, нәтижесінде іс 100% табысты болды, сіз қажет:

  • дамыту және істі одан әрі өткізу үшін қажетті жұмыстарды, аясын нақтылау;
  • , Қызметкерлер арасындағы қарым-қатынасты анықтау үшін олардың өндірістік рөл таратуға;
  • сын жолын анықтау;
  • сыни нүктесін орнату және оларға өзгерістерді бақылау;
  • аяқтау үшін қажетті уақыт мөлшерін есептеу;
  • Дисперсия талдау жүргізу;
  • , Басқару және мүдделі тараптарды бөлу үшін бақылау жасауға уәкілетті болатын кім;
  • іске асыру үшін құжаттарды дайындау процесін бақылау;
  • жинау, талдау, жоба туралы ақпаратты сақтау;
  • жоспар реттеңіз.

Іс-шаралар қосымша сипаты

Сонымен қатар, жоба менеджері, оның жоғары кәсіби және жеке қасиеттерін талап бірқатар мәселелер айналысуы тиіс.

  1. Адам қызметі: команда мотивация таңдау.
  2. Бюджеттеу: жобалау және жобаларды бюджет бақылау.
  3. Жоспарлау: бақылау нүктелерінде байланысты.
  4. Есеп: жоспарына сәйкес.
  5. есептер, жоспарлар, салыстырып тексеру: құжаттарды жобалау.

Жоба менеджері түйіндеме қысқа, айқындылығы өзгеше тиіс. Қателер, дұрыс тұжырымдау жаман қолмен кандидаты сипатталады.

Қордағы қызмет

Компанияның пайда жобасы менеджері HR менеджерлері үлгі қалаған кандидат бейіндегі дамыту үшін үлгі ретінде қызмет ететін жоба менеджері жалғастыру табу қажет, бұл шын мәнінде әкеледі таңдау керек.

үлгісі түйіндеме

операциялық мерзімі

Компания / Қызметі

міндеттері

2002 - 20011 жыл.

/ Жоба менеджері «Мәскеу жүйесін құру»

  • ірі инвестициялық жобаларына қатысу;
  • Қаржылық, техникалық және құқықтық құжаттама жүзеге асыру;
  • негізгі іс-шаралардың талдау;
  • жобаны іске асыру бойынша техникалық, құқықтық, қаржылық қызмет, өзара іс-қимыл;
  • Жобаның тартымдылығының артуына байланысты өзгеруі конструкторлық шешімдер;
  • сауда-саттық;
  • қабылдау тапсырды нысандар.

Нәтижесі: 14 шілде-қабатты ғимараттар 3 жаңа салынған тұрғын тоқсан әрбір. сапасын жоғалтпай, кем дегенде 3 ай мерзімінен бұрын пайдалануға Жобалар.

2012 - 2011

«Күн жүйесі» / Project Manager

  • инвесторлар үшін бизнес-жоспарын әзірлеу;
  • қажетті жабдықтармен (22 жел электр) орнату үшін жерлерде іздеу;
  • жеткізушілермен келіссөздер;
  • Орнатушы командасының іріктеу;
  • команда, сапасын бақылау рөлдері.

Нәтижесі: 22 мерзімінен бұрын генераторды қойды.

Осы жоба менеджері жалғастыру ескере отырып, біз кандидаты (әрбір блокта ол туралы ақпаратты алу үшін) нәтижеге бағытталған деп қараңыз. Сонымен қатар, жұмыс кезінде міндеттері кандидаттың оң бірінші әсер қиюға мүмкіндік, егжей-тегжейлі келтірілген. Жоба менеджері түйіндеме құрылыс міндетті салу үшін берілген мерзімдері оның тапсырылды нысандарды қамтуы тиіс. ең жақсы нұсқа алдыңғы басқару кандидаты бойынша ұсыныстар алу болып табылады.

Біз жоба менеджері тағы бір қысқаша мазмұны қарастыруға болады. үлгісі төменде көрсетілген.

үлгісі CV

Аты: Иванов V. V.

Туған күні: 03.04.1975,

Операциялық кезеңі: 01,2011 - осы уақытқа дейін.

Компания: «Kraftinvest» ЖШС.

қызмет саласы: азаматтық және индустриялық жобалардың құрылысы.

Лауазымы: Жоба менеджері / жоба менеджері.

міндеттері:

  • дизайннан жеткізу жобасын қадағалау;
  • бюджеттеу, анықтау және қажетті ресурстарды іздеу;
  • команда құру, қызметкерлердің орналастыру;
  • тексеру жүргізу клиентпен байланыс;
  • жобасына қатысатын үйлестіру сарапшылар.

жетістіктері:

  • 15% бюджеттік қаражатты үнемдеу;
  • Жобаның жеткізу мерзімінен бұрын 6 ай болып табылады.

Жеке қасиеттері: жауапкершілік, міндеттеме, көп, көшбасшылық.

Қысқаша айтқанда, ол өтініш берушінің жұмыс бір ғана орын бар, бірақ егжей-тегжейлі оны боялған екені түсінікті. Рекрутерлер өтініш беруші бұрын жұмыс істеді, онда нақтылау қажет.

әлеуметтік жобалар

Әлеуметтік жоба -, барынша азайту болдырмау немесе әлеуметтендіру немесе бейімделу тапшылығы туындаған мәселелерді шешуге бағытталған іс-шаралар мен іс-шаралар сериясы.

Әлеуметтік жобалар тікелей адам өміріне, отбасы мен қоғамның байланысты.

Мұндай жоба бірнеше шарттарға жауап беруі тиіс.

  1. Жобаның көтерілген мәселелер, бұл туралы біледі ешкімді қатысты тиіс.
  2. Жобаның мақсаты анық көрсетілуі тиіс.
  3. идея қызықты болуы тиіс. іс-шаралар алдын ала белгіленген тізбегі одан тиісті болуға жобаны мүмкіндік береді.
  4. Іске асыру ең төменгі ресурстарды пайдалана отырып жүзеге асырылуға тиіс.
  5. Күндер қысқа болуы тиіс.
  6. бағалау басталғанға дейін жобасын әзірледі тиіс, олар бойынша сандық және сапалық көрсеткіштері.
  7. мүдделі мәселенің мәні туралы жұртшылықты хабардар ететін белсенді әлеуметтік жарнама.

Түйіндемені жіберген кезде, әлеуметтік саладағы жоба менеджері, ол тартылды нақты қандай бағдарламалар көрсетуі тиіс, нәтижелері жұртшылыққа жауап ма, қандай болды.

әлеуметтік жобаны жалғастыру

әлеуметтік сектордағы Әрбір жобаны басқару тиімділігін қамтамасыз бірнеше бөлімнен тұрады.

әлеуметтік жоба (төменде үлгісі) міндетті жобаға мақсаттары мен міндеттерін, қызметін орнату, жоспарлау үшін жауапты болып табылады элементтерді қамтитын болады Түйіндеме. аяқталған қызметінің бағалауды сипаттайды элементтер, сондай-ақ бағалау критерийлері Қорытындылай қарау үшін маңызды болып табылады.

2009 жыл - 2008. Архангельск әкімшілігі.

Лауазымы: әлеуметтік жобасының басшысы.

Міндеттері: мектеп және екі дайындық топтарының ашылуы.

міндеттері:

  • оқу орындарының ашылуына мақсатын анықтау;
  • Жоба қызметкерлері үшін проблеманың тұжырымы;
  • бюджет дамыту;
  • бюджет шығыстары бақылау;
  • Жоба командасының (құрылысшылар орнатуы, оның ішінде 72 адам) бақылау;
  • басқару нүктелерін тексеру.

Нәтижелері: уақытында жеткізілді жобасы. Мектеп балалар мен балабақшаның дайындық тобында 35 орындық қосымша 250 оқу орындары болды.

Үлгісі түйіндеме әлеуметтік жоба кандидаты өнеркәсібінде қажетті тәжірибесі бар, сонымен қатар 50 адамнан тұратын команда әкелуі мүмкін ғана емес, екенін көрсетеді.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kk.delachieve.com. Theme powered by WordPress.