Жапон менеджменті: ерекшеліктері

Жапондық менеджмент Батыс экономиканың бүкіл филиалының зерттеу айналысады. Бұл пайыздық еліміздің қызметкерлері мен жұмысшылары шамамен бірдей жалақы толық жанқиярлығы мен қарқындылығы жұмысты, және басқа елдерге қарағанда ұзақ жұмыс сағат алуға фактісі сабақтарының.

Сондықтан, жапон басқару әлемдегі ең тиімді ретінде танылады. оның табысқа негізгі себебі сауатты адам факторын пайдалану мүмкіндігін танылады. АҚШ толығырақ негізгі ерекшеліктерін қарастырайық.

төмендегідей жапон басқару ерекшеліктері болып табылады.

Біріншіден, ұйым құпия атмосфера және лауазымдық қауіпсіздік болуы тиіс. Бұл уақытта өмір жұмыспен қамту бірегей жүйесін пайдаланылады елде расталады. Бұл жапон басқару еуропалық ерекшеленеді.

Бұл тұрақтылық сезімі қатынастар қызметкерлері және басқару үйлестіру, тобында қоғамдастықтың сезімін нығайту алады. жұмыссыз қалады қатер төнген босатылады қызметкерлері, мансап сатысымен алға мүмкіндігі бар.

Екіншіден, кез келген корпорация бар ашықтық болып табылады және оның мәндерін жариялады. Жұмысшылар мен менеджерлер компанияның негізгі саясаты мен іс-шаралар туралы бір дерекқорды пайдалану. Осыған байланысты, бұл әрбір қатысу атмосфера мен оның жұмыс істеуі үшін ортақ жауапкершілік дамыту болып табылады. нәтижесі ынтымақтастықты және өнімділігін жақсарды.

Жапондық менеджмент корпорациясы мәндер базасын білдіреді. Олар:

• қызмет және қызмет көрсету басым сапасы;
• қызметкерлер әкімшілігімен бірлесіп жұмыс істеу, сондай-ақ ведомстволар бірге.

Бұл жүйеде барлық деңгейлерде корпоративтік құндылықтар жүйесін сіңіруге және жәрдемдесу ұмтылысын құптады.

Үшіншіден, жапондық моделі ақпараттың негізінде адам ресурстарын басқару. Атап маңыздылығы әр түрлі деректерді жинау ұйымдардың, сондай-ақ экономикалық арттыру мақсатында оларды пайдалану үшін беріледі өндірістік тиімділігін өнімнің және сапалық сипаттамаларын.

Басшылары айлық түсім, көлемін және өнімнің сапасын, тексерді жалпы түсім. Бұл көз сандар олардың пайда ерте сатысында көрсетілген индексі, және «Есептеу» қиындықтар жетті деп ету үшін қажет.

Төртіншіден, басқару сапасы мен оған тұрақты бақылау бағытталуы тиіс. Бұл мәселе, кез келген менеджердің жеке мақтанышы мен кәсібилігі болып табылады.

Бесіншіден, менеджерлер жұмыста әрқашан. Ол нұсқаулығы жайларда әрқашан бар, және басқару қызметкерлері дүкен қабатында тікелей орналасқан, тіпті, бұл емес. олардың пайда болуына Осыған байланысты, сіз тез барлық қиындықтарды шеше алады. Ең жиі деректер негізінде басын, сонымен қатар, барлық қызметкерлер ғана емес, мақұлданады оның тиімділігі үшін, инновацияларды енгізілді.

Алтыншыдан, жапон басқару жұмыс орнында тәртіп пен тазалық қолдау сүйенеді. Көшбасшылары болады арнайы ұйымын құруға сапа кепілдігі мен өнімділігін арттыруға мүмкіндік береді.

Жапондық менеджмент адам қарым-қатынастарды жақсартуға бағытталады. Ол консистенциясы, топтық бағдар, қызметкерлердің адамгершілік қасиеттері, жұмыспен қамту тұрақтылық пен қызметкерлер мен менеджерлердің арасындағы үйлесімді қарым-қатынастарды туралы.

Сондықтан, жапон басқару табысы емес, мистикалық қасиеттері жатыр ұлттық сипаттағы, сондай-ақ әрбір егжей-тегжейлі үшін дыбыс арнайы басқару жүйесін, мінсіз ұйымдастырылған, бейімдеу және икемді іске асыруға.