Бақылау функционалдық құрылымы

басқару функционалдық құрылымы - белгілі бір тапсырманы мен міндеттерін айқындайды, олардың әрқайсысы субъектілерінің жиынтығы. Осы шеңберінде, әрбір басшы органының, сондай-ақ суретші белгілі әкімшілік функцияларды орындау кезінде мамандандыру бар. шеңберінде Осылайша, компания тек жұмыс бөлігіне жауапты мамандардың нақты бөлімше құрылды.

Функционалдық басқару құрылымы негізінен оның юрисдикциясының шекараларында регламенттерін осы органның толық стратегиялық басқару және іске асыру принципі бөлімшелері үшін міндетті болып табылады қамтиды. кәсіпорында жалпы сұрақ ұжымдық шешіледі.

Функционалдық басқару құрылымы келесі артықшылықтары бар:

- белгілі бір функцияларын орындау үшін жауапты болып табылады мамандар, құзыреті жоғары деңгейі;

- қандай іске асыруға бағытталған мамандандыру бөлімшелер, әкімшілік қызметінің, кейбір қызметтерді қайталануын болмауына ықпал етеді;

- байланысты басқа шешімі бойынша оларды шығаруға өндірістік басқаруға байланысты желісі басқару мүмкіндіктерін кеңейту арнайы мәселелері.

барлық осы артықшылықтары, бақылау функционалдық құрылымы төменде келтірілген негізгі онда бірнеше кемшіліктері бар кезде:

- толық ұқыпты қағидатын жүзеге асыруға байланысты, ер басқару принципі бұзылады;

- шешім қабылдау рәсімдерін айтарлықтай ұзындығы;

- жеке функционалдық қызметтері арасындағы тығыз қарым-қатынас сақтауда қиындық;

- әрбір функционалдық менеджері және бөлу сұрақтар компания үшін орнатылған мақсаттарға толық сәйкес келетін емес, бірінші кезекте қойылады.

қызметкерлері үшін ең қиын бірі болып табылады нысандарды басқару ол шешім қабылдауға және оған қойылатын талаптарды бағалау, сыни көзбен бар, өйткені, ұйымда. Қызметкерлер сондай-ақ реакция бірегей анықтау мүмкін емес, ол үшін қандай да бір басқару іс-шаралар өте сезімтал болып табылады.

персонал басқару құрылымы әдістерін, тәсілдерін және қызметкерлермен жұмыс технологиялар бірлестігі болып табылады. Оның құрылысына түрлі жолдары, нақты компанияның моделін және оның тәуелді таңдау бар ұйымдық құрылымын.

басқару құрылымын негізі нақты жұмыс топтарының жұмыстарын ұйымдастыру болып табылады. Brigadnaya бақылау құрылымы салыстырмалы ескі ұйымдық нысаны (мысалы, ауыл шаруашылығы қызметкерлерінің) болып табылады. Оның негізгі принциптері болып табылады:

- дербес күйде жұмыс экипаж;

- шешім қабылдау қызметінің көлденең үйлестіру өз бойынша жұмыс топтарының арқылы жүзеге асырылады;

- икемді байланыстары қатаң басқару ауыстыру;

- дамуында білім мен тәжірибе пайдалану, басқа да бөлімшелерінің мамандарының кейбір проблемаларды шешу.