Scrum - Жобаларды басқару әдістемесі

Қазіргі заманғы білім беру тұрған жоқ және үнемі, әсіресе жалпы капитализмнің келуімен, дамып келеді. Алғашында қалыпты басқару келіп, содан кейін ол жаңа технологиялар мен әзірлемелерді ұсына отырып, тез дами бастады. Осы кезде сіз тиімді адамдарды басқаруға мүмкіндік береді, әр түрлі әдістемелер мен бүкіл компаниялар, процестер мен кәмелетке толмаған бөлімшелерінің үлкен санын пайдалана алады, әрбір технологиясы өз ерекшеліктері және бірегей мүмкіндіктері бар. Scrum - дұрыс уақыт пен персоналдың ресурстарын, сондай-ақ тиімділік пен даму қарқыны жоғары себеп болды мерзімін біріктіруге менеджерлерді мүмкіндік берді, себебі салыстырмалы жақында пайда және дереу үлкен мойындалды әдістемесі. Алайда, бұл әдістемесін ұйымдастыру оңай емес, сондықтан ол қазірдің өзінде оған бастапқы ақпаратпен таныс. Ол бірден біздің барлық ақпаратты таза теориялық, және Scrum тамаша иелену ғана практикалық қолдану мүмкін екенін атап өткен жөн.

Scrum не?

Scrum (әдістемесі) - қажетті әсер алу zatrachivaniya ресурстарды минималды сомасына мүмкіндік беретін әмбебап жобаларды басқару жүйесі болып табылады. Бұл технология басқару ақпараттық жүйелерді әзірлеу немесе бағдарламалық қамтамасыз етуді құру және тұрақты онлайн пайдаланушыларға арналған ірі ойын жобаларды әзірлеу кезінде пайдаланылған әдістеме кезінде пайдаланылады. Бұл теория да іс жүзінде де, бұл әдіс өндірістік және иерархиялық басқару жүйесі үшін пайдаланылуы мүмкін емес екенін атап өткен жөн. факт Scrum бөлігі болып табылады бөлшектеу технологиялар болса, сіз қызметкерлердің ең бір-бірімен теңестіру, жобалар мен одан әрі іс-қимыл тұрақты талқылау бар екенін байқайсыз болып табылады. негізгі тұжырымдамасы әзірленген жоба, және технологиясы болып табылады. Ол одан әрі қолдау және осы әдістемені арналған тұрақты жаңартулар бар өнімдерді әзірленуде.

Неге керек?

Scrum - ресурстарды қалыптастыру және командалық оң әлеуетін барынша мүмкіндік беретін әдістеме. Ол оның басшыларының арқасында, содан кейін пайдаланушыларға сатылады және жеткізіледі жаңа идеялар, табуға мүмкіндігінше тезірек жағдайды үнемі бақылауда ұстап алады. Бұл жүйе олардың барлық бағынысты идеялар самородки жинау және олардың келісілген идеясын жасауға ыңғайлы. Сонымен қатар, бұл әдіс бізге үнемі таңдау, атқарылған жұмыс туралы ақпаратты жинауға мүмкіндік береді ынталандыру әдістерін және Сіздің компанияға немесе команданы төмен қарай тартыңыз әлсіз сілтемелер анықтау. яғни жағдайға сәйкес әрекет, сіз дұрыс кез келген нақты ережелер мен параметрлері жоқ ресурстарды бөлуге мүмкіндік береді, өйткені Сонымен қатар, бұл әдістеме ыңғайлы. Негізгі айырмашылық, іс жүзінде әрбір қадам, әрбір сөзімен және қызметкерлері кездесу уақыт дұрыс бөлу болып табылады - бәрі ол үшін бөлінген уақыт белгілі бір соманы бар. Осы технологиялардың арқасында, және ресурстарды дұрыс бөлу негізінде уақыт логистика сияқты нәрсе, болды.

ол қайда қолданылады?

Scrum - сандық өнімдерін әзірлеумен айналысады және Интернет арқылы негізінен оны тарату әлемдегі жетекші компаниялардың қолданылады әдістемесі. Бұл компаниялар әрбір пікірін алтын сияқты қызметкерді бағаланатын ірі ойын жоба жасаушылар, түрлі бағдарламалық қамтамасыз жасаушылар, тіпті Apple компаниясының қамтиды. өндіру және ауыр өнеркәсіп ескере отырып, өте ауыр ресурстар бар сияқты технологиялық, қызметкерлердің үлкен санын және сыртқы факторлардың үлкен әсер алған жоқ бар. Сандық дамыту табысқа жағдайда, орнына саясат қарағанда, экономика мен өзге де ықпал ету факторларды маркетинг және табысқа көп байланысты. Тіпті қарапайым Стартаптар командалар олардың керемет табысқа қол жеткізуге мүмкіндік береді, бір бірлік, сондай-ақ осы технологияны және жұмысты пайдаланып отырсыз.

Agile технологиясы

Agile Scrum әдістемесі, біз қарастырып, технологиялар негіздері филиалы болып табылады. әдеттегі Scrum иерархия ретінде компания болып табылады және тек кейде тең құқықтары үшін жағдайларды жасайды, егер оның негізі бірлігімізде Бірақ, оған жаңа қосымша, кез келген ықтимал бөлу кірмейді. Басқаша айтқанда, мұндай жағдайларда, команда қуаты мен nadziratelstva шыңдары жоқ, өз қалдырды. Agile Scrum - бәрі бірлескен дауыс беру арқылы шешіледі әрбір идея бағаланатын және талқыланды әркім тең болып табылады және ешқандай Босс бар бұл өзін-өзі басқаратын команда,. Егер сіз ешқандай мұндай компаниялар бар деп ойлаймын ба? толық үлгісі, өйткені Сіз, әсіресе Жапонияда, қателеспесем. Мұндай кейбір ведомстволар пайдаланылатын әдістеме ретінде Google туралы. Ол мұндай жағдайларда, бұл шын мәнінде табысты және кім жай компанияның аударылды алаңдатады кім анық екенін, Agile Scrum пайдалану толық сенім мен өзара түсіністік ахуалын жасайды, сондай-ақ айта кету керек.

технологиясы Кездесулер

Енді ол қазір тиімділігін арттыру және жұмыс оң әсерін күшейту үшін арналған болады әдіснамасы, басқа филиалында қарастыру қажет. Осы технологияны пайдаланған кезде, команда уақыт логистика белсенді түрде қатысады және анық оның мақсаттары мен міндеттерін анықтайды. Scrum Кездесулер сіз барлық артық құтылу мен компаниялар, сонымен қатар қызметкерлер ғана емес, қажет нақты мақсаттарын қабылдауға алуға мүмкіндік береді. Бұл әдістің көмегімен өте жиі оларды жою үшін олардың қандай дауыс, содан кейін идеялар мен ұсыныстарды тыңдай алдымен, апта сайын кездесулер өткізеді. бабы бойынша құлау «іске асыру үшін» қалады, содан кейін ғана барлық ресурстар мен қуат шын мәнінде, таңдалды, дәл осы мақсатқа қол жеткізуге бағытталған. бәрі Scrum кездесулер, сондай-ақ қызметкерлердің жұмыс сыйымдылығы байланысты болып табылатын, Сіз дұрыс бос уақыт бөлуге мүмкіндік беретін. Бұл терең талдау мен салыстыру жақсы нәтижелерге қол жеткізуге болады.

технологиясы Demo

Сондай-ақ, айта кету осы әдістеме сіз нәтиже бағалау және оны талдауға мүмкіндік береді әдістерін бірқатар бар, ол өнімді қарауға болады қалай түсінуге мүмкіндік береді түпкілікті нәтижеге, алдын ала моделін ұсынуға, сондай-ақ мүмкіндігі болып табылады. Демо Scrum - бұл әдістеме пайдаланылатын әдіс болып табылады. Ол сізге көзбен және функционалдық осы мүмкіндік береді, қызметкерлер түсінікті деп, соңғы нәтижесінде көрінуі тиіс, қандай жұмыс істейді. соңғы өнім кейде қызметкерлерін шабыттандырады ретінде ынталандыру Мұндай кейде, тамаша нәтижелер береді, және олар толық күшіне жұмыс істейді. Сонымен қатар, Демо Scrum сіз алдын ала түсінуге мүмкіндік береді, және ол бұл айналасында ұнайды ма, қалай көрінетінін, өнімді жасауға болады ма. Жалпы, бізге алдын ала ықтимал қателерді қарастыру және олардың жұмысына қажетті түзетулер енгізуге мүмкіндік береді ерте нәтижелерін жан-жақты талдау, жүргізу.

технологиясы ретроспективті

Ал біздің технология туралы соңғы нүктесі, сондай-ақ, олардың есімін кездесу байланысты болып табылады. Ретроспективті Scrum - барлық достық әңгіме талқыланды мүмкіндік береді кездесу, ол прогресс есеп еркін және оңай сын қамтамасыз етеді. Бұл достық атмосферада барлық атқарылған және өзгерту қажет, қандай болды барлық талқылау үшін бейресми кездесу, арқылы, болып табылады. Қызметкерлер сондай-ақ атқарылған жұмыстар туралы баяндады және жұмыстан босату немесе сөгіс қорықпай нақты нәтижеге қол жеткізу үшін жұмыс істемейді, неге түсіндіреді. Ретроспективті Scrum қызметкерлері бірге келіп, өзіне және басқаларға көбірек адал болуға мүмкіндік береді. Бұл сіз, ең толық және нақты ақпарат алуға мүмкіндік береді командада бар жасырын проблемалар танысуға, және оларды бірге шешуге тырысамыз.

Қайда үйрету?

Яғни, бұл әдістеме туралы білу бар бәрі. Ол басқару негізі ретінде Scrum пайдалануға жаңа және ескі компаниялардың тәжірибесіне негізделген сайын толықтырылып отырады түрлі филиалдары, әдістер мен тәсілдерді үлкен саны бар. Енді біз көруге және қайда Scrum (әдістемесі) зерттелген бар. олар қорының басшылығымен танысып, оны қалай пайдалану керектігін үйрену алуға мүмкіндік береді, сондай оқыту, білім беру, маңызды болып табылады. біз мүмкіндігінше тиімді оны иеленуге, жоғарыда govorivali Бірақ, сіз үнемі осылайша дау тудыруы мүмкін теориялық іс-шаралар өткізу, олардың дайындығы деңгейін тәжірибеге керек. Бірақ бұл шыға алмайды, сондықтан сіз бар фактіні қабылдау керек. Қазіргі уақытта, Scrum (технологиясы) жоғары оқу орындарында болып саналады және белсенді ұжымдық оқыту және кәсіби жағынан жоғарылатумен айналысатын адамдарды үйрету болып табылады. Табу және осы технология Еуропа, Америка және Азия түрлі елдердің ірі қалалары мен астаналарында болуы мүмкін үйрену. Ресейде бұл әдістеме тек оның дамуын алуға басталатын және қазірдің өзінде олардың орындалып жақсы нәтижелер бар.

Қандай күтуге болады?

Scrum - бақылау және түрлі компаниялардың тиісті шеберлік тәжірибесін бере алады жобаны басқару әдістемесі. жүзеге асыру үшін ол тек компания мен қызметкерлердің мұқият талдау кейін болуы тиіс. Басшылары, мұндай практика мен эксперименттер құлықсыз, сондықтан білім қосымша және сіз оң әсер етуі мүмкіндігі болуы үшін дұрыс деректерді қамтамасыз ету үшін, сондай-ақ жай әдістемесі қажеттігін дәлелдеуге қабілетті болуы тиіс практика. Қалғаны Сізге және білім мен дағдыларды сіздің тілегі толығымен байланысты.